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2025
成都营销策划公司-“宠物免费送不要钱”,老板半年获利197万,生意人进来学套路
成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是:四川有这么一家宠物店,老板利用“宠物免费送不要钱”,在短短半年的时间里,疯狂获利197万【1】案例背景七哥就是这家宠物店的老板,同时也是今天要给大家介绍的案例的主人公市面上的宠物店千千万,人家的店赚不赚钱,我不知道,但是七哥的宠物店,那是嘎嘎赚钱,还赚得盆满钵满为什么因为方法不同说到七哥这个人,你别看大家都喊他一声“哥”,其实他岁数是真不
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成都营销策划公司-“家电免费送不要钱”,反倒年赚400万,这策略值得借鉴
成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是:云南有这么一家家电城,老板利用“免费家电”,在短短一年的时间里,疯狂盈利400万【1】案例背景这家家电城的老板姓陈,46岁的年纪,也是今天要给大家介绍的案例的主人公说到老陈这个人,我们也是多年的老同学了,关系一直都还不错,所以对于他做生意的各种历程,我虽然算不上了解,但也知道个大概老陈
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成都营销策划公司-“房间免费入住”,反倒一年盈利132万,这生意经值得借鉴
成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是:河北老板开宾馆,老板利用“房间免费入住”,在短短一年的时间里,疯狂盈利132万【1】案例背景小韩就是这家宾馆的老板,同时也是今天要给大家介绍的案例的主人公说起小韩这个人,他老家是承德的,前些年在唐山开了一家宾馆,可惜受到了疫情的影响,生意一直不是很好,去年更是差点倒闭不曾想,这小韩还挺有本事
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成都战略咨询公司-连锁企业发展的几个阶段
成都战略咨询公司-在连锁发展的阶段一般会遇到4个阶段,每个阶段都会出现不一样的瓶颈,解决的方案也是有所不同的模式形成期(1-10家店)最容易出现的问题:定位不清,运营不规范,无人才及团队阶段核心事项工作:单店盈利模式的形成,打造首批核心团队刚开始做连锁应该重点放在建模上面,包括以下三项:模式设计•沉淀单店模式,样版店的打造•模式设计创新,商业模式的升级•落地实施规划,战略定
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成都战略咨询公司-连锁企业如何开好招商会?流程如何设计?
成都战略咨询公司-招商会是一种特别意义的营销公关工作,也是展示公司组织控制管理公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺利展开,因此组织要专业细致周密想要不忙不乱,有条不紊地办好一场招商会,就必须制定出规范的招商会流程招商会议的内容流程不能简单的按加盟商所关心的问题为顺序按照一般的沟通规律来说:首先,加盟商
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成都营销策划公司-“米粉只卖3元钱”,老板反倒年赚80万,看懂了你也可以
成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是:四川有这么一家米粉店,老板推出活动,“米粉只卖3元钱”,不但不亏钱,反而在短短一年的时间里,疯狂盈利80万【1】案例背景黄大娘就是这家米粉店的老板,同时也是今天要给大家介绍的案例的主人公说起黄大娘这个人,她今年也63岁了,经营米粉店已经二十多年了,由于店里的米粉口味好,所以颇受附近居民的好评当年,由于丈夫因病去世,黄大娘
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成都营销策划公司-“啤酒免费喝不要钱”,还能一年盈利160万,生意经值得借鉴
成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是:江西有这么一家饭馆,老板利用“一瓶啤酒”,在短短一年的时间里,疯狂盈利160万【1】案例背景老胡是我的发小,也是这家饭馆的老板说到老胡这个人,他其实是个不缺钱的主儿,没办法,谁让人家娶了个富贵的老婆呢这不,靠着岳父岳母,老胡明明每个月拿着2000多块钱的工资,却能买得起100多万的宝马,你说说,这就是命我们一群发小对老
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成都营销策划公司-“洗车免费不要钱”,老板还能一年盈利510万,这生意经值得借鉴
成都营销策划公司-今天要给大家带来的案例是:河南有这么一家洗车店,老板利用“洗车免费不要钱”,在短短一年的时间里,疯狂盈利510万【1】案例背景这家洗车店的老板是个姓黄的男人,这人40岁出头的年纪黄老板当时选择创业呢,其实也是一时冲动,但是这钱都投进去了,就琢磨着好好经营呗结果你别说,这黄老板在做生意这方面,是真的有两把刷子,短短一年时间,就赚了510万,这不比以前
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成都战略咨询公司-连锁企业人才复制系统,最实际和成功的方式?
成都战略咨询公司-要么做连锁要么被连锁随着连锁的规模越来越大,门店员工越来越多,品牌影响力越来越大,甚至有些企业在向资本市场努力这时连锁企业主们会想到两个问题:如何才能保证门店稳健的复制扩张如何保证人才的发展速度跟上门店的扩张速度首先我们先了解一下连锁的来龙去脉,一般来讲,有几大核心板块的内容:①顶层设计:战略定位战略目标设计战略目标规划战略实施规划②模式设计:商
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成都战略咨询公司-连锁企业团队文化建设
成都战略咨询公司-利润的背后是目标,目标的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是态度,态度的背后是训练连锁企业团队文化建设的核心是员工心态的训练企业文化有几个会议值得传承的:第一个:四欣会欣赏自己欣赏公司欣赏团队欣赏客户每个季度可以组织一次,让大家相互夸奖下,通过会议提升员工自信心第二个:反省会反省近期自身工作的不足缺点以及工作