对于企业来说企业内训是一个让企业和员工都能获益的过程,培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性

企业内训对员工个人来讲有利于增强就业能力，有利于得到收入以外的报酬，有利于获得较高收入的机会，有利于增强职业的稳定性。

企业找培训公司进行内训前需要注意什么？首选要做好培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，具体培训什么样的内容都需要进行确定。

企业内训的培训方式有哪几种?企业内训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的,内部培训应该在整个培训过程中占有较大的比重，这样既有助于节约企业的成本，又防止了企业核心机密的外泄

企业内训主要包括哪些内容?企业内训可以从两个方面入手，一是从引进外部讲师开始，通过这些讲师，企业可以获得很多新的理念、新的技术和新的思维，有效防止企业“闭门造车”

为什么有的企业培训课程效果差强人意？从员工的角度讲,大部分员工没有自身的职业发展规划,一些员工日复一日地工作,但是业绩没有得到改善,然而他们并不清楚自己业绩停滞不前的原因

如何有效进行企业内训？首选要明确培训目的。必须在给员工做培训前明白培训的意义，也就是想通过培训解决哪些问题，可以是增强企业和员工的紧密关系、员工技能提升、行业分析等等；

企业内训如何开展？如何开展好培训工作？要做好培训工作，需要回答如下几个问题:企业因为什么要培训?培训什么内容?培训谁?什么方式培训?什么时候培训?每个培训项目要多长时间?

企业内部培训体系搭建具体流程步骤:第一步，理解公司现有的学习和知识分享的现状及特点。第二步，了解公司的业务及组织架构及发展时期。第三步，了解大家的工作习惯及现有流程。第四步，培训体系的维护及变革。

为了更好地品牌宣传策划、客户引流等各种目地，大家通常会出现开展品牌营销推广的必须，并因此来提前准备品牌策划方案。那麼品牌策划方案要怎么写？一份达标的品牌策划方案要拥有哪几个标准?品牌策划方案的逻辑性构架是怎样整理的？