一、项目背景

XXX日化品公司是一家集研发、生产、销售为一体的现代化生活用品集团公司，其整合上、中、下游资源，建立起了产、供、销生态链一站式平台，以互联网思维挖掘行业痛点，用先进的合伙人模式解决企业用人难、留人难的问题，有效整合各方资源并降低风险，旨在用最新的管理理念创造集团效益。

二、客户诉求

XXX日化品公司设计了一款纸巾，计划在生活用纸行业有所突破，想以招商会为契机，为其在生活用纸行业的发展引资。

因该款设计纸巾为新品，在市场上没有知名度，也没有一套完善的商业运营模式，XX公司希望邀请到通晨邑老师进行咨询策划，达成以下目的：

1、公司内部及市场调研分析（前期工作）；

2、公司规划IPO下的公司股权顶层设计解读及后期股权分配测算；

3、经销商及门店消费者运营模式设计；

4、招商会议模式设计。

三、XXX日化品公司招商引资方案策划

在和XXX日化品公司创始人进行沟通并达成合作后，通晨邑老师首先对其公司内部及市场进行了调研分析，并结合最终调研数据和企业现状，为XXX日化品公司设计了一套可操作落地的招商会方案（细化到具体流程、现场人员分工、物料准备等资料）。

在招商会准备过程中，通老师会根据项目进度适时进行辅导培训，并设计经销商及门店消费者运营模式、公司规划IPO下的公司股权顶层设计解读、后期股权分配测算等，让招商会结束后XXX日化品公司能够拥有一套完整的商业模式运营体系。

三、厂家代理、经销商招商策划方案

纸巾项目招商会策划书

纸巾项目现场招商方案策划

纸巾项目招商会务文件设计

招商会客户邀约话术培训

招商会会议流程设计

招商会PPT设计

招商会音乐准备

招商会现场主持

招商会会场座位安排

招商会经销商确认书

招商会现场成交方案设计

经销商门店引流拓客方案设计

城市合伙人方案设计

股权方案设计
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