成交并非销售工作的结束，而是下一个销售活动的开始。销售人员如何用提问的方式引导客户呢?本文成都微大脑咨询公司为您介绍：所谓用提问引导你的客户，就是先陈述一个事实,然后再针对这个事实发问

大型行业会议要怎么做好前期策划？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：一般行业会议、会展、或者论坛，都会考虑请专业的会议会展策划公司，或者是活动策划公司来完成，因为会议会展是一项非常系统、繁杂而重要的项目

创业者怎样做才能打动投资人？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：在找投资者的时候，一定要注重对产品价值的演说，一定要坚信自己的产品上市就能够带来一定的影响，这样才能够打动投资者

创业者应该如何设计自己的商业模式？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：一、客户要素——关键是客户定位和洞察客户需求。二、产品要素——产品要独具特色.产品中的质量、功用、价格、品牌、价值要有前瞻性

创业项目投资人最看中的是商业模式吗？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：商业模式主要在回答这么几个问题：A用户为什么要买你的产品/服务，B为什么不买其他人的，C你怎么管用户要钱，D你要来的钱和你为了要钱而付出的成本谁高

在深入挖掘不同盈利模式之前，我们应该花点时间来讨论一下“商业模式”、“盈利模式”以及“收入流”的区别，因为这几个词往往会混淆。

创业公司在做股权激励时要如何设计退出机制？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：激励价格约定不明确的后果是，后期处理员工离职时的期权，每次都需要和员工一对一去谈判确定回购价格。

创业公司如何制定商业模式？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群，并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。

创业公司如何使用股权激励留住人才？本文成都微大脑咨询公司为您介绍：一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。大成功靠团队，小成功靠个人。足以说明了人才对企业发展的重要性

处在转型期的企业培训重点本文成都微大脑咨询公司为您介绍：转型期很多企业会出现大企业病，会出现业务发展乏力，员工人浮于事等问题。这时候需要进行管理变革，调整管理模式，进行流程优化和组织变革等。