在当今中国经济发展变缓，遭遇比较大的经济下行压力，中国公司都遭遇转型发展等挑戰的大环境下，在我国商业界正发生一个基本建设企业文化的风潮。各公司陆续创建文化艺术管理体系，定编文字或指南等。但针对怎样提炼出企业文化核心价值，创建企业文化步骤不技术专业，欠缺方式，造成离开了许多弯道。那麼公司到底怎样顺利开展转型发展，怎样搭建新的关键核心竞争力，进而赚取将来呢？

很多年至今的企业管理学理论基础研究和社会经验告知大家，现代企业市场竞争的实质是企业文化的市场竞争，只有根据企业文化才可以真真正正创建起不能效仿的核心竞争力，才可以推动中国的公司顺利完成转型发展。措施不力互联网技术+时代特征下,商业服务自然环境和职工人群的转变，必定规定公司彻底改变管理方法的含义，在其中，企业文化毫无疑问是一个十分合理的管理方法媒介。但除开企业文化创建以外，还必须恰当提炼企业文化核心价值，掌握企业文化的关键层级，才可以创建融入当代时期发展趋势的高品质企业文化。

企业文化核心价值的提炼出是一项立足于实际，走向未来，坚持不懈摈弃与自主创新的工程项目，一方面必须进一步发掘公司原来文化艺术中的出色一部分，进行突显，传颂；另一方面要思考目前文化艺术中不符乃至阻拦发展趋势必须的落伍一部分，坚决革除，去除；除此之外，还务必引入跨业或同业竞争知名企业的文化创新原素，以满足市场需求和发展战略完成的必须。