营销创新并非一个全新升级的定义，但则是一切一个公司迫不得已高度重视的出题。尤其是在今天各个领域市场需求中，营销方式单一化比较严重，传统式营销方法困乏，公司要想完成销售市场的扩大和竞争优势的提高，销售量的提高，营销创新是必由之路。

说白了的营销创新并不是七八十年代，市场经济体制时期的好点子，一个念头，一个改善，一种组成，都能够为公司提供较大的盈利。当代市场需求日益猛烈，更糟糕的是大家对诸多的营销方式都日渐熟识，许多营销对策看起来非常好，但顾客则是置之不理，经不住检测，一到销售市场上，实际效果立刻就大大的折扣优惠，乃至是彻底尬聊。

正是因为这般，因此营销创新不可以再仅仅一个点一个方式的创新，而应该是一个系统软件一个全方位的提升，进而转换为创新基础理论，产生方式和竞争优势，贷款口子窑的取得成功就在于营销方式创新，贷款口子窑的创新营销方式便是盘里盘。

公司营销创新是一个系统软件的工程项目，乃至是一个悠长的全过程，并非一朝一夕就可以创新取得成功的，乃至在创新的城市道路上还需要投入一定的费用和時间，因此，公司营销创新就需要遵循一定的具体步骤和方式。一般来讲，可以分成下列五个流程：

一，发现问题

公司营销创新的目标便是处理公司面对的难题，营销创新不可以草率的开展创新，务必是要有目的性的，对于公司营销中具有的主要难题开展创新，因此，发觉存在的问题是营销创新工作中的第一步，并且一定要寻找压根难题，关键难题。

企业运营不可以生搬硬套，顾此失彼，那般始终处在处于被动，忙于解决，公司就变成救火队大队长，而不是运营主。例如有一些公司发觉离职率很高，假如说职工离开了，就再惹人，假如招的人再走，随后再惹人，假如一直那样下来得话，公司始终就会处在惹人的扭转，工作人员不稳定也会导致经营业绩不稳定。实际上假如说公司离职率非常大，并且状况较为严重得话，人力资源部最先要研究的情况便是怎么会发生这个状况？直接原因在哪儿？是职工对薪酬不满意？或是公司文化有什么问题？拟或者其他缘故？仅有先寻找这种难题，并处理掉，才会处理流动率大的难题。

所以说，发现问题，找寻压根难题才算是开展营销创新的压根。

二，明确提出解决方案

寻找要处理的基本难题，这仅仅第一步，寻找难题，还需要寻找处理问题的方法，而且要行之有效，这也是营销创新工作中的第二步。

　　一个能发现问题的人只能说是有眼光的人，而能发现问题并能提出解决办法的人才是真正的人才。企业营销创新也一样，不仅要能找到根本问题，还要找到根本解。这个解决办法，根据企业实际问题，可能是一个点的突破，也可能是一个面的提升，可以是一步到位，也可以是分步实现，依企业实际情况而定。

　　总之，这个解决办法其实也就是营销创新的雏形，是胚胎，是种子，能不能最终成为营销创新，还要看后期执行和能否进行理论总结提升。游击战是毛主席针对当时的战争形式提出的解决方法，且后期执行到位、有效，并最终提升为一种全新的战略战术，这就是创新。

三、切实执行

　　再好的方案，如果执行不好，就等于零。
　　执行的过程就是改进、提升、完善方案创新的过程，执行是营销创新中至关重要的一个环节。解决方案对不对、效果如何、如何改进等等，都要在执行的过程中得以全面体现，而这所有的一切，都有一个前提条件就是：切实执行，否则就会造成信息偏差，对决策者形成误导。盘中盘如果执行不好一样不会有效果，深度分销执行不到位一样不会产生效益。
　　戴明环是任何执行都应该遵循的基本法则，计划——实施——总结——改进，这是一个完整的过程，并且要反复、重复运用，只有这样，才能确保执行到位，甚至在执行的过程中产生更好的想法、产生更好的效果。

四、提升放大

　　任何一种创新，如果不能提升到理论，就不能称之为创新，充其量只不过是一种改进和提高。
　　企业在营销创新过程中，不仅仅需要提出新的解决办法，而且要实践提升，把功能放大，效果放大，以使这种创新能产生更大的效益，继而提升为一种理论、一种模式，并全面推广，只有这样，才能使这种创新行为带来更大的价值和效果。企业的创新是具有一定风险，付出了一定代价的，所以这种付出理应产生更大的回报。
　　化繁为简，深入浅出是营销工作的核心，一种创新，如果不能把它深入应用，并反复研究进而提升理论、放大效应的话，那么这种创新就没有多大价值。

五、理论总结

　　一次改进，不能称为创新；一个点子，不有称为创新；不能应于实践、不能产生效益的也能称之为创新。而营销创新就是要在现有基础上，以解决企业营销问题为目的，通过智慧付出、营销改进和提高，最终形成一套模式和方法，形成一种核心竞争力，提升为了一个理论，只有这样，才能称之为营销创新。
　　当然，营销创新也并不是无章法可循，只要遵循这五个步骤，通过不断的努力和经验积累、改进提高，是完全可以达到营销创新的目的的。
　　创新无处不在，无时不在，只要努力，就随处可见营销创新的身影，企业营销创新亦是如此，正所谓“变则通，通则远”，在现代营销中，没有一成不变的模式，也没有金规铁律，只要适合企业实情的，能解决营销困境的，就都是好的营销。同时，营销也是不断发展和前进的，只有通过创新和提高，才能使企业营销工作永葆青春，永不掉队。