公司新产品的问世，犹如宝宝的孕妇分娩一样谨慎和艰辛。宝宝的孕妇分娩，先有希望及其和万般挑选的怀孕，还有十月怀孕的谨慎和可靠维护和获得成功孕妇分娩的艰苦，还需要保证他落地式后一声哭闹及其发展，其中的悠长艰苦，仅有政府的妈妈和医务人员才可以体会出。
公司的一个新产品问世又何尝不是这般？新产品是一个激动人心的专有名词，但也是一把双仞剑，全球业许多公司的成功与失败要素都和新产品相关。据调查，在美国每产品研发100种新产品，不成功的占93%。美国是一个商业服务标准十分完善的国家，仅有7%通过率揭露了新产品在企业经营管理中抉择的艰辛。也是有材料对93%的新产品不成功的根本原因，关键因素有二种，一是太过度超前的，如美国知名的铱星通信；二是在商业服务运营上的不成功。商业服务运营上的不成功比例远远高于第一种。这也从侧边表明了营销在较大程度上是新产品的“生死符”。公司新产品营销是一个工程项目，对其发展战略过程管理可从六个系统软件进行管理方法
—，统摄系统软件
新产品的务必企业战略管理统摄系统软件，在公司这一“企业战略管理统摄系统软件”可称之为“新产品整体规划与管理方法的标准组织架构”，做为对新产品从开发到销售市场营销的综合。在一些公司也可叫“新产品管理委员会”。关键由总经理，市场总监，营销主管，技术主管，生产制造主管，质量管理主管，一部分产品运营以收外部专家组组员构成。关键功能是塑造独特的产品战略方案，具体指导新产品营销方案拟定和执行。
二，新产品的抉择
公司的新产品问世犹如宝宝最开始的艰苦怀孕，从遗传学的角度观察，怀孕问世一个新生命的诞生，终究是人们的一种生物体艺术创意，由于这一性命可能是一个惊人艺术大师，或者一个颇具做为的美国总统，因而怀孕的时长和方法，自然环境都需要有用心挑选，以防止小孩生出去很有可能的天生缺点。
新产品一样也蕴含了公司巨大艺术创意，新产品不但产生销售市场盈利，企业形象，更具体的是新产品蕴含了对顾客的关怀，给日常生活产生某类更改，因而，大家希望的新产品是“美国总统式”的或是“艺术大师”式的，而不是“天生缺点”的。
新产品是公司艺术创意的物质，它怀孕的先决条件是“艺术创意”，公司中有关新产品的“怀孕艺术创意”方法会是由营销系统软件，产品研发系统软件，管理决策方面来进行的。据统计在一个3000--5000人的中小型企业，紧紧围绕新产品的艺术创意，涉及到的总数下不来40人，而在一个5000--8000的知名企业，涉及到的总数就高达100人了。100人就会有100种设计灵感和观念，因为各种各样所在的视角不一样，上千种设计灵感和观念也是飞舞动感的，出自于成本费和适用的考虑到，大家务必在这里100种飞舞动感的艺术创意中挑选一个最好的艺术创意，它即是最好是的，也是最经济实惠的，与此同时也是公司行之有效的。