问：什么是轻资产运营模式？

答：轻资产运营模式是指企业在业务经营过程中，减少对于资产的依赖，主要利用企业自身资产的可再利用价值和弹性资源，实现低成本、低风险、高效率的运营方式。具体表现为资产租赁、共享，或者利用互联网和信息技术实现商业模式的转变和优化。

问：轻资产运营模式的优点有哪些？

答：轻资产运营模式有以下几个优点：

1. 财务风险低：轻资产模式可以大幅减少企业设备投入，通过租赁等方式，减轻了企业的财务压力，降低了公司资金压力和贷款风险。

2. 提高资金利用率：轻资产运营模式可以令企业更好地运用获得的资金，而不是将大量资金投入于设备购置等固定资产，可以提高资金应用的效率和利用率。

3. 运营效率高：企业无需在管理大量固定资产的维修保养、更新换代等方面发生大量费用和人力资源，从而能够在生产经营和销售等方面更好地集中精力，提高企业的运转效率。

问：轻资产运营模式的缺点有哪些？

答：轻资产运营模式也存在一些缺点：

1. 资源利用效率不高：轻资产运营模式下，企业所拥有的关键资源数量有限，若无法合理利用，将会导致资源的闲置过多，从而降低企业的经营效率和竞争力。

2. 依赖供应商品质：在轻资产运营的模式下，企业更依赖供应商的品质保障和服务，如供应商出现问题，轻资产运营企业的生产经营将会受到一定程度的制约。

3. 对技术能力要求较高：轻资产运营模式下，企业需要更高的互联网和信息技术处理能力和运用能力，以适应市场需求和商业模式的变化，而这需要企业具备一定的技术储备和基础设施投资。

问：轻资产运营模式如何获得利润？

答：轻资产运营模式下，企业可以通过以下几个方面获得利润：

1. 资产利用率提高：资产利用率提高是最直接的收益方式，将自身资产租赁、共享拥有出去，从而利用自身的闲置资产，降低企业的固定成本，提高企业的利润率。

2. 品质保障和服务做好：企业对于服务质量和品质保障的提高将会获得客户的认可和支持，从而带来更高的客户满意度和客户忠诚度，进而提升市场影响力和竞争能力。

3. 利用信息技术降低成本：轻资产运营模式的企业更加注重信息技术的应用，运用信息技术可以带来更高的运营效率和管理效果，降低企业的成本压力。

4. 市场拓展和生产优化：通过不断优化和调整业务流程，开拓新的市场渠道和客户群，企业可以扩大市场份额，增加销售额，提高企业的盈利水准。

总之，轻资产运营模式的利润来源主要来自于提高资产利用率、品质保障和服务、利用信息技术降低成本和市场拓展和生产优化等方面。