商业模式分析是一种帮助企业了解自己的商业运作方式以及如何创造价值的方法。它需要对企业的资源、流程、客户和利润来源进行全面的分析，以揭示其独特的商业模式。在商业模式分析中，需分析企业的产品或服务的特性，客户群体的需求、渠道的效率和收益来源。那么如何写商业模式分析案例分析呢？下面是一些关键步骤。

步骤一：收集数据。通常来说，商业模式案例会涉及到一个具体的企业或行业，因此需要收集大量的相关数据。这可以包括企业的资产负债表、现金流量表、财务比率数据以及竞争对手的市场份额、销售额等数据。同时还要收集行业报告、研究论文和新闻文章等材料，以建立一个全面的基础。

步骤二：描述企业的核心业务和收益来源。在这个阶段，重点是描述企业的核心业务和盈利来源。这包括定位客户群、产品和服务的特点以及如何从这些业务中获得收益等。

步骤三：分析企业的商业模式。在这一步骤中，需要对企业的商业模式进行深入分析。这包括考虑企业的收入模式、成本结构、价值主张和客户关系。之后，需将它与竞争对手进行比较，并分析其长期稳定性。

步骤四：分析企业的利润模型。这步需要进一步深入分析企业的收入与成本结构，了解它的利润模型。企业的利润模型可以描述企业如何在利润上获得优势，并确定变现模型是通过直接销售、广告、订阅和会员制等方式实现的。

步骤五：评估商业模式的可持续性。最后一步是评估企业的商业模式是否可持续。在这一步骤中，可以考虑企业在不同情况下的利润变化、市场占有率和价格弹性等因素。如果企业的商业模式是可持续的，那么它就是一个强大的模式可以协助企业不断地获得回报并提供新的机会。

商业模式分析是一种关键的工具，在判断企业的潜力与竞争力上起到了至关重要的作用。以上5个步骤中，为最基本的步骤。在研究时，投资人、企业操作人员及传媒，均可以借鉴此类方法起到提高判断能力的作用。因此，学会商业模式分析技能是非常重要的。