随着人们对生活品质追求的提高和对家居环境的要求也随之增加，家居行业的竞争也越来越激烈。而在这个领域中，实体家具商业模式凭借着其优势在市场中占据一定的份额。本文将从实体家具商业模式入手，对其具体实现方式进行分析。

实体家具商业模式是指通过实体店面来进行家具销售的一种商业模式。相比于电商渠道，实体家具商业模式的优势在于可以营造出更真实的购物环境，消费者可以直接接触家具产品，观察家具的材质、工艺、质量等细节。同时，实体店面还可以提供一系列售后服务，包括家具维修、上门安装等，进一步增强了消费者对品牌的信任感。

实体家具商业模式的成功实现，需要具备以下关键因素：

1.地理位置优越：实体家具商业模式的一个重要特点是需要具备良好的地理位置。所谓“三分地，七分店”，这在实体家具商业模式中尤为重要。选址的关键是需要考虑消费者的便捷性，比如地铁、公交、市中心等方便消费者到访的位置，还需要具备足够的停车位等配套设施。

2.展示空间充足：实体家具商业最大的优势之一就是能够将家具展示出来，消费者可以亲身感受家具的质感和品质。因此，实体店面需要具备充足的展示空间，展示出各种风格、材质、品质高的家具，营造出舒适、专业的购物环境，为消费者提供更好的购物体验。

3.售后服务周到：实体家具店面具备售后服务是其一个重要优势点。对于高档家具等价格较高的产品，售后服务的重要性不言而喻。因此，实体家具商业模式需要着重建设售后服务团队，在保证品质的同时为消费者提供周到的售后服务。

4.渠道建设稳定：实体家具商业模式需要通过一定的渠道建设，优化自己的运作流程。通过建立良好的供应商关系，进行原材料采购、物流管理等环节，进一步提高整体运营效率与生产效率。

5.品牌定位明确：实体家具商业模式致力于营造自己的品牌定位，通过投放广告、策划促销活动等方式，提高品牌知名度，吸引更多的消费者前来选择购买。

总之，实体家具商业模式在不断进化的过程中，在寻找突破口，营造品牌声誉方面，还存在着一些问题，如原材料提供、设计创新、物流等，都是需要不断优化的环节。通过不断的探索，更完美的商业模式方案才能不断推陈出新。