如果你有一个好的产品，但是品牌影响力不够，想要快速推向全国市场，传统公司和专业的投资外包公司可以分别用什么方法呢?为什么专业的投资外包公司一般能比企业自己更好地完成项目招商工作?让我们先来看看普通公司是怎么做的。
    

        1. 一些企业选择在主要城市开设样板店，以建立和传播品牌影响力。
        这种方式对企业的资金、人力资源和营销都有较高的要求。优点是模型库的控制能力较强，缺点是投资大，风险高。如果出现严重的错误，企业甚至可能瘫痪。

        2. 组建团队，在各大城市推广、寻找潜在经销商，逐步渗透、改造、签约、开店、开店。
        这种方法属于吸引投资的策略，招募经销商来分担风险和利润。优点是经销商非常准确。缺点是地域有限，人力、资本的投入相对较大，对投资人员的能力要求较高，且难于管理。

        3.线上线下宣传，意向渠道收集，调研洽谈。
        这种做法属于广告投资，也是一种烧钱行为，如果是对新产品缺乏品牌意识就很难获得经销商的青睐。此外，由于人们获取信息的渠道碎片化，广告很难直接到达目标人群，从目标客户处收集到的信息严重且质量参差不齐。

        以上三种方式都难以满足绝大多数中小企业的需求，有没有一种方式能在全国迅速完成投资，成功后再付出?
        现在企业投资已经步入了投资外包2.0时代。近年来，许多企业可以通过将渠道建设外包给专业的投资公司来抓住市场机遇。
        以大华银行为例。大华银行是新的互联网+大数据时代的大数据营销服务传播代理。通过全网络渠道实现信息共享、知识传播和文化塑造，帮助中国企业和企业家实现商业价值的有效传播和商业利益的快速实现。大华银行帮助企业拓展市场渠道的模式可以归纳为以下四个方面:

        一、项目包装、产品可复制渠道的盈利模式规划。
        大华联合银行拥有专业的营销、设计、技术团队，通过与企业的合作，对项目进行整体包装。结合大华银行积累的大数据，对企业渠道盈利模式、模式区域选择、经销商选择等方面提出专业建议。

        第二，从经销商开始了解品牌信息到最终谈判签约，提供系统的专业服务。
        对于普通企业，招商局集团一般数量有限，而这些人可能会从挖矿客户、客户维护、合同谈判、货物配送等方面都要负责，做生意很难专一，而大华仲量联行的每一个环节都有专家负责，并对所有的沟通用语、进度控制、组织比赛、合同谈判等投资流程进行不断总结，能够为经销商提供最专业的服务。

        第三，大华银行分担企业广告投资的风险，并根据效果付费。
        项目策划、团队建设、广告宣传、方案实施等所有费用均由招商局速递承担，企业只需根据招商结果支付一定金额即可。有效降低了企业的投资风险，将主要精力和资金投入到产品迭代和用户维护上。

        “错误的选择，徒劳的努力”，企业需要根据自身的实力和项目的发展阶段来拓展渠道来做出选择。专业的事情要专业的人去做，才能更好的帮助企业打好渠道建设之战。