给员工做了股权激励，但员工却没钱投怎么办？用工资抵扣？风险高！

现在越来越多的老板们认识到发挥员工工作积极性，给员工足够多的身份感、认同感、归属感的重要性，也纷纷都想给自己公司做个股权设计，让出部分股权给公司里的核心骨干员工。

但是在实际操作过程中就发现会出现这样一类问题：要激励的这批核心骨干员工本身积蓄不足，要拿出一笔额外的钱来入股公司对他们来说有一定的难度。

员工没钱投怎么办？很多老板想到一个方法：从每月工资里扣除部分款项作为股权认购款！孰不知这样操作可能已经给公司带来了巨大的法律风险！

首先，从员工工资中直接扣除部分款项作为股权认购款，很可能带来劳动仲裁风险！例如与员工约定的每月工资为2万元，但是每月扣掉5000元作为股权认购款，实际核发为15000元/月。如果该名员工因此辞职并提起劳动仲裁，公司就可能面临克扣工资的风险，不仅要全部返还扣除的工资，还需要发放相应赔偿金额，反而得不偿失。

其次，在员工未全部缴满股权认购款时，不管是在工商登记中或在虚拟股权中都不好确定股权比例，员工也很可能拿公司未进行股权变更的事引起公司与员工之间的股权纠纷。

那老板们就想问了，如果员工没钱认购股权那怎么办？难道股权激励就没用了吗？

当然有办法！

员工没钱购股怎么办？

避免风险合理规划五方法

一、分期付款

这个方法就如同上述所说的按月分期来付股权认购款项，事先约定好股权的购买金额，之后再按月支付！但是这里与直接从工资里扣款方式不同，分期付款方式可以，但是必须是发放了足额的月工资后，员工再将每月所需支付的认购款项交给公司，虽然多一道程序但却少了一道法律风险！

二、直接赠送股权

这个需要结合公司的实际情况，如果认为该名员工是公司不可或缺的人才，直接赠予股权也是可行的方式，但是可以约定股权赠予条件，例如要求该名员工需要在公司内任职满x年才可获得x%比例的公司股权等。

三、拿年终或分红来抵

员工可以拿股权的分红、年终的奖金、提成之类的来抵扣，这类的抵扣也称为“分红回填”!跟买房一样，先付一部分首付，其余的按揭还款，不需要一次性出资拿出全部的股权认购款，减轻员工的认购款压力。当然，采用这种方式的话，也代表员工所获得的年终奖金、分红抽成等就不再额外领取了，全部投入到股权当中了。

四、拿业绩来换

如果采用这种方式的话，实际上就不需要出资购买了，而是规定了达到相应的业绩要求就可以换取公司相应比例的股权了。

比如员工股权激励方案中规定，王总作为公司营销总，如果年销售额达到1千万，公司就可以奖励10万股；若销售额达到2千万，公司就奖励20万股……诸如此类，根据该员工的实际业绩达成情况，换取一定份额的股份。

五、向大股东借

这也是最简单粗暴的一种方式，就是借款来购买公司的股权。自己出一部分资金，不足部分向公司大股东借款，这一方式在华为中就能看到。

华为股权激励，每年的激励力度很大，员工往往出资不够，不够的部分早期的时候会由华为公司向员工提供借款。

后来，华为找银行做了授信，员工购买华为公司虚拟股票可以向银行贷款，并由华为公司做担保。后来贷款被监管部门叫停后，华为又成立了小额贷款，专门向华为员工购买股权提供贷款。

这五种方法都是能够解决实际过程中可能出现的员工购股钱款不够的问题，为老板们更好地达到员工激励的效果。其他若还想了解更多股权激励的相关事宜，可以添加我们法务客户经理微信或登录公众法律网平台内咨询专业律师为您一一解答，实时消息提醒不怕错过任何一条紧要的法律咨询信息！