诚然，股权激励是非常重要的一种长期激励手段，若采取了不合适的方法，也会带来无尽的烦恼。企业在实施股权激励时，应该明确实行激励计划的目的。透彻分析企业内外部的情况，从而选择最佳的激励方式。

1、用错了股权激励的方式

在不同的阶段用错了股权激励的方式，对企业发展的效果是不好的。比如说创业初期用了虚拟股票或者期权。

2、公平性和保密性

如果股权激励不公平又是公开的，会导致人心不满，虽然绑住了一个员工，但会让团队自身有矛盾，所以保密性非常重要。

3、一定要有约束机制

给了期权之后，一定要限制期权是多少时间内去行使，包括绩效纬度也要定一个相应的目标。

最后总结一下，做股权激励和合伙人的股权分配都是因人而异，没有标准的股权激励方案。不管怎么分配，一定要成文，关系再好，在金钱面前没有意义。当然了，作为一个初创团队的创始人合伙人，团队活下去才是最重要的，否则即使有100%的股权也是0！