新中国历史上极其不平凡的一年，对于经历过这一年疫情的人来说，仿佛是一生，似乎给人一种不同寻常的真实经济错觉和感受。疫情对中国经济和世界经济都产生了巨大影响。通过宏观稳健的货币政策和积极的财政政策调控，国内经济从后疫情时期上半年宏观经济负增长迅速恢复到GDP增速，全年恢复正增长。全球经济增长率模型和宏观调控发展模型。

2020年中央经济工作会议和“十四五”规划明确了未来一段时间中国经济的高质量发展模式和创新驱动模式。经济发展模式和国内消费市场的建立，为当地产业和经济发展带来了新一轮的产业引进机遇。

如何抓住当前两轮驱动模式下的招商引资创新驱动高质量发展的机遇，如何全面、系统、高效、快速地打造一支“懂政治、懂经济、懂商业、懂法律”本课程是一个高效的复合投资团队，全面解决您的困惑，吸引投资。

课程福利

● 掌握理念、意识，拓展招商视野和投资策略布局

● 掌握获客路径和招商方法

● 掌握产业地图招商实用技术

● 掌握如何做好产业规划和产业研究招商引资

● 掌握构建产业链体系的方法和产业集群的招商模式

● 掌握招商信息 招商信息挖掘与筛选

● 掌握招商引资业务服务全流程体系，构建业务精准服务增值体系

● 了解国内产业发展的最新政治动向和高新技术产业形势



课程时长：1天，6小时/天

课程对象：部委、高新技术园区、产业园区、新区、市政投资公司、房地产公司

课程方法：实践教学+案例研究+调查问卷+模型分析



课程

首先第一讲：招商理念解读与招商意识——40年动荡与产业投资

一、新中国成立和1949年计划经济下的工业发展经验

一、重工业引领，军工发展优先——东北、西南地区GDP增速全国领先

2.政府与中国城乡二元制

三、大国农业问题与全要素生产率提高

第二个招商年——引进外资——1978年改革开放和市场经济体制——

一、“渔村”到中国制造基地，再到科技创新高地——深圳招商经验

1）富士康的消亡与大国创造

2）关于苹果之路、华为之路、小米之路和中国经济模式的猜测

3）星巴克猫抓杯和江浙沪山寨“X-Claw”马克杯

4)《X爪》加盟《东莞人》

二、亚洲四小龙产业转移与珠三角、长三角崛起

3、四十年的低端制造教会了我们价值链和产业链

二、中国加入WTO后的制造业和招商引资

1.淘宝创立于2003年——义乌商人熟悉的马云

二、民族品牌延伸与WTO

三、中国工业需要现代化

1）施振荣，宏碁电脑创始人，台湾制造业教父，产业升级

2）斯坦福中国商学院案——铁道部制服汉斯·泰格——中国高铁技术谈判

3）埃隆马斯克的特斯拉超级工厂和上汽新能源

三、地方经济和产业崛起背后的阵痛和招商引资

一、基础设施投资和公共服务设施投资带动地方经济快速发展

二、土地金融与房地产之争

1）房价会继续上涨吗？

2）90后、00后的住房问题

3）让我们买房子作为投资或消费

4）房子是金融产品还是生活保障

三、政商住三级杠杆循环和996工作模式

4.钢铁、水泥、有色金属和能源行业产能过剩和就业

四、总结：中国工业发展40余年展会体验对招商有哪些影响

一、招商引资基础知识

1）招商的重要性

2) 投资支持类型

3）不同国家在招商方面的成功经验和发展模式

4）投资支持的主体部分

5）招商引资营商环境因素分析

二、投资支持方向分析

1）全面扩大开放

2) 招商行业方向的战略性新兴重点

3）传统产业的招商引资和现代化改造

4）投资支持行业分布

3、公司是否投资的决定因素

1）营销的决定因素

2) 市场

3) 费用

4) 行政决定因素

5）调整经济结构

四、产业投资的概念

1）业务的产业转移

2) 费用

3) 市场

4）经济结构

5）企业集聚趋势

6）开餐馆，聚在一起

7) 公司的位置也很重要

8）产业集群建设方式全面明确

9）公司的连锁协会

10) 生产、生活和生态的联系

11）活力、魅力、力量的结合

12) 公司重估方法

13）制造曲线理论与高质量发展创新驱动教父施正荣的微笑

案例研究：比亚迪产业升级

案例研究：谷歌的产业升级

案例研究：苹果的产业升级

案例研究：华为产业升级

5.n
1) 土地租赁与投资-先行发展-高科投资案例张江

2) 房地产买卖与投资-首发-江湾新城创意天地投资案例

3) 房地产租赁投资-中心开发-陆家嘴上海中心投资案例

4）股权投资-后期发展-虹桥商圈投资案例

5) 债权投资——开发与运营——上海和平酒店物业招商引资案例

6）招商行业规划定位要与房地产建设相一致

7）前期投资项目与行业定位的关系



第二讲：科普招商理念与招商落地率与转化效率

一、招商引资主模式分析

1.国营苏州工业园区

2.以市场为主导的张江高科技园区

3.中央经济——北京丰台中央经济

4. 专业园区——北京大兴生物制药基地

五、将外部模式介绍给人们——华夏幸福地发展招商引资

二、公司积极扩大投资的重要因素

案例：家乐福地铁与沃尔玛的产业布局关系

1）战略布局、客户要求、市场需求

2）资源约束、成本因素、产业集聚

3）合作发展、优惠吸引、竞争压力、未来预期和风险防范

3、吸引客户的投资类型及投资动机分析

1、快速发展的类型——如医疗、环保

2、务实发展类型——食品、印刷、机械

3、功能导向型——生产高端装备

4.产业集聚型——电子、大数据、云计算、互联网

5.投资类型——金融、银行、贸易公司、信托公司、展览公司