一个成功的商业模式有以下特征：
第一，能提供独特的价值。
第二，难以模仿。
第三，脚踏实地。
其中第二条就是难以模仿，梳理出一个好的商业模式，需要通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求，明确价值定位，需要设计出持续盈利的方案。但价值定位和盈利设计都是可以被模仿的，需要增强企业的核心竞争力才能保证自己的商业模式不被抄袭。
那么怎么去增强，就需要构建壁垒。
需要构建的五个壁垒：
1、技术壁垒：企业的核心技术以及自身优势。
2、人才壁垒：高管及核心员工的经验以及专业能力。
3、渠道壁垒：丰富优质并且牢固的渠道资源。
4、资金壁垒：自身现金流。
5、规模壁垒：市场占有率以及客户数量。
构建了这五个壁垒之后，自然就会形成品牌壁垒，就会产生品牌效应。把握好价值定位、盈利设计和壁垒构建，不断进行市场检验及调整，就可以设计出好的并且难以被模仿的商业模式。