线上活动方案策划，如何制定线上活动方案策划？
本文主要讲的是如何做一个成功的线上活动策划方案。
今天我想和大家分享的是一个完整的活动策划过程，希望对你的工作有所帮助。
一、准备工作
第一阶段，你可以试着构思活动的大纲:活动的原因和想要达到的效果。
比如活动是推荐新品，目的是吸引用户，增加销量；
或者将活动与当前热点相结合，即所谓的借势营销，利用热点带动产品，目的是提高知名度，扩大品牌影响力。
结合以上思路，可以在以下流程中实施:
1。面向目标受众并定义活动类型
总的来说，你需要知道你的活动是为了谁，这是最重要的。为目标受众定义活动形式是活动策划的第一步。
如果目标受众是行业内的从业者，活动类型可以是展览，也可以是主题论坛。
如果目标受众是您自己的员工，活动类型可能是年会或内部网络活动。
如果目标受众是企业客户，活动类型可能是答谢会或新产品发布会。
2。确认活动的规模和预算
天数、人数、规格、预算
3。选择活动地点
根据活动规模，调查确认合适的活动场地。一般来说，不要选择交通太偏僻的地方。
4。选择建筑商或策展公司(如有必要)
大型活动，需要引入建筑商或策展公司。如果是特别小的活动，一般来说不需要单独聘请建筑商或者策展公司。
5。制作活动主页，开启报名
确认主KV
策划页内容:活动介绍、活动时间、嘉宾、活动议程、报名系统、联系方式。
上线网站(最好适配页面的移动端，这样可以分享到微信，微博正常浏览)
如果你有开发人员，可以按照上面的步骤和内容来设计开发网站。自己公司搭建一个活动平台加上人力，维护和沟通的成本比较高。
网上也有很多第三方平台可以在没有任何编程知识的情况下，直接创建发布收集注册数据的网站，节省了一些开发人力。
二。中期工作
第二阶段，你可以试着去思考活动的细节。活动细节包括目标客户(活动对象)、活动时间、活动地点、活动主题、活动内容等多个方面。
更具体的说，你还要考虑是否做广告，加大宣传力度，借助媒体的力量把活动炒起来，在官网打造营销落地页，让潜在客户通过直营渠道看到活动预告。
结合以上思路，可以在以下流程中实施:
1.公司简介。
2.公司相关成功案例介绍
3.进一步完善活动主页内容。
4.活动推广方式
1。常规的材料形式有:
海报、新闻稿、视频、H5微场景、朋友圈海报、文章推送、PR稿、活动营销等。
2。常规推广渠道有:
线上:自媒体频道，新媒体频道，新闻频道，KOL媒体资源合作互促，
楼宇广告、电梯广告、社区广告、纸媒、线下活动。
广告位:
网站传播，微博，微信；
视频网站:
(在一些有一定流量的行业网站、微博平台、QQ群、微信群或其他入口投放广告和活动内容，内容或广告链接到活动首页引流报名。)
国外市场合作:
与相关机构或媒体进行置换或联合推广，可以让你的活动被更多人注意到。
好的活动也要通过好的渠道推广。毕竟酒香也怕巷子深。
活动方案设计好了，活动推广方案的设计也要同步开始。活动推广包括平台内推广和平台外推广。
平台内部，可以选择在微信微信官方账号、官网、微博、小程序、APP等进行推广。平台外，可以在SEM、贴吧论坛、新闻源、朋友圈等渠道推广。
结合以上思路，可以在以下流程中实施:
活动执行案例是在活动创意案例确定后进行的。有些公司在策划活动时没有创意案例。尽管如此，即使没有创意案例，在做执行案例之前也一定要把活动的创意和基本内容沟通好，否则会浪费大量的策划时间。
活动执行案例对于规划非常重要。下面简单说说一个在线活动策划人应该具备的素质:
互联网感——对互联网有一定的了解，尤其是微博、微信、豆瓣等活动常用的平台。
我们需要了解它的特点、规律等。创意——活动的平台是有限的，活动来来去去的形式都是这样，所以一个线上活动能不能成功，需要一个好的创意。
系统思维——从创意到执行的活动，涉及到各种资源的配置，需要考虑大环境、公司的实际情况、产品的情况，所以需要系统思维。
考虑问题，否则计划好的东西就是一纸空文空，永远也不会落地。
沟通能力——一个活动从创意到执行，往往需要和不同部门接触沟通。如果你想让活动朝着你想要的方向发展，就必须积极的表达和沟通。
注意，一定要主动。
三。事后
最后阶段:一个完美的结局。结束，顾名思义，就是在活动的最后画上一个完美的句号。
比如发感谢信，让访客感受到你的真诚；做一个问卷评估，总结调研活动的举办情况，并写入总结报告，便于后续工作的改进。
结合以上思路，可以在以下流程中实施:
1。活动反馈新闻稿
2。进行用户满意度调查(如有必要)
3。成本预算
4。活动反馈
5。会后第二次传播
将活动的优秀内容放在活动首页，优化进行二次传播，可以增加活动的影响力。
6。撰写活动总结
活动概述:简单复述活动的主题、对象、时间、内容。
活动效果统计:描述活动结束后的活动效果。
宣传效果统计:对各投放渠道的效果进行统计，掌握各渠道带来的流量、转化率等相关数据。
反思总结:活动和宣传的效果带来了哪些经验和教训，下次如何调整和完善。
