好特卖连锁超市运营构架分为以下多个方面：

1. 供应链管理：好特卖连锁超市拥有强大的供应链管理系统，以确保产品能够及时、高效地进入市场。通过与各大供应商建立良好的合作伙伴关系，好特卖能够获得大量的商品资源，并以较低的成本进行采购。供应链管理遵循严格的质量控制标准，以保证所采购产品的品质可靠。

2. 店面布局设计：好特卖连锁超市以用户的购物体验为中心，通过科学的店面布局设计来满足消费者的需求。超市内部分区明确，多种商品种类与品牌被组织在一起，方便顾客寻找所需产品。好特卖还提供宽敞的通道和充足的购物车，以确保顾客的舒适度和便利性。

3. 价格策略：好特卖连锁超市实行“小利多销”的价格策略，以吸引更多的消费者。通过与供应商协商，好特卖能够以相对低廉的价格收购产品，并将价格优势传递给顾客。好特卖还会定期提供促销活动，例如打折、满减以及组合套购等，以吸引更多的消费者。

4. 积分奖励系统：好特卖连锁超市设置了积分奖励系统，以鼓励顾客进行频繁购物。顾客通过购物可以累计积分，积分可以在以后的购物中抵扣现金或获得其他优惠。这种积分奖励系统帮助好特卖增加顾客的忠诚度，并促使他们更频繁地来店购物。

5. 线上线下融合：好特卖连锁超市将线上线下销售进行了有效的融合。顾客可以通过官方网站或手机应用程序选择商品，并享受送货上门或自提的服务。在线上购物过程中，顾客可以浏览商品详情、对比价格和评论，以及参与促销活动。线上线下的融合为顾客提供了更多便利性和选择，也为好特卖带来了更多的销售机会。

好特卖连锁超市的运营构架通过供应链管理、店面布局设计、价格策略、积分奖励系统以及线上线下融合等多个方面的综合运营，使得超市能够满足消费者的需求，建立良好的品牌形象并提高销售额。通过持续的创新和优化，好特卖连锁超市将继续保持行业领先地位，为消费者提供更好的购物体验。