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成都营销策划公司│社群营销管理怎么做,社群运营十四招?

社群营销管理怎么做,社群运营十四招?

 

运营社区的难度有多大?难于上青天。在我接触的运营商中,最稀缺的是两类人。一个是文案很时尚,一个是社群运营很时尚。

文案需要天赋,但没有天赋,后期很难培养。而且社群运营需要技巧。只要你知道那些社群运营的技巧,你也可以成为社群运营高手

在这里,我把自己五六年的社群运营经验总结为社群运营十四招,希望对大家有所帮助。

第1章:定位章节

第一招:明确定位

你在拉一个社区之前,一定要有一个大概的概念,知道你拉的是一个什么样的社区,你能给他们提供什么样的服务。只有定位明确了,才能找到目标用户

我曾经尝试过把小红书达人和普通用户放在一个群里,但是他们不能在一起说话,群里最后失败了。

第二招:选择平台

现在做社区无非是个人和企业两个平台,两者有明显的区别。个人比较友好,企业总感觉有点疏远。

但是,单个集团的管理不如企业集团完善。比如企业群支持自动回复和欢迎词,个别群不支持。根据两个平台的规则,我的建议是:人少选个人,人多选企业

第二章:拉人

第三招:60人法则

当你有种子用户的时候,什么时候是最合适拉人的时候,也就是你认为你能拉60人以上的时候。如果群里人数少于60人,就很难推动活跃度,大家都不活跃,过几天群就蔫了。

刚开始的时候,群里人数可以超过100人,会比较活跃。后来慢慢把人拉进群体,就一直活跃着。

第四招:拉人

目前拉人的方式有两种,一种是群二维码,一种是单对单拉人。两者的区别在于二维码拉动率不可控,一旦同时涌入100+,就有风险。

上次半小时进来150人,导致号群消失。规避风险的办法就是做活码,把压力分散到群里

不要直接拉团,因为转化率太低。有兴趣入组的可以打早间哨,发戒指或者要求扣。能回复的都加入群,效率高,用户更精准。

第五招:进团入口

订单到订单或者朋友圈都是即时的。如果你在大企业工作,需要持续的为社区引导流量,你需要把企业放在服务平台,引导用户加入企业,然后企业再把用户拉入社区。

那些粉丝上千万的品牌,一定要流水线引流,这样才能高效,减少流失

注意:为了避免敏感词,本文中许多地方使用了缩写名称。聪明的运营应该知道我在说什么。

第六招:人拉人

众所周知,这种游戏是最有效也是最冒险的吸引人的方式。19年可能做到,现在更难做到。无论是个人还是企业,风险都很高。

前几天听一个人用企业做人,封号永久封号,不过还好最后上诉回来了。一定要控制再控制。放轻松,应该还是可以的

第七招:大团循环

不要以为一开始会有500人的大人群。一个团体有200人的限制。200后,你要一个人拉人。有的企业会把人数控制在150-200人之间,但其实一个群体的人越多越好,因为积极分子的比例是固定的。我的经验是,群里人少,但群里人少。

意思是如果你的公司有几个群维护的话,每个群400+人是可以的。如果是维持几百个或者几千个群,那么群的数量应该在200个以内。人多了,你就忙不过来了。

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第三章:促进活动

第八招:提升活力最难

大家要清楚,前几招都是一次性工作,分分钟就能搞定。生活的提升才是社区运营的真正开始。即使一个社区有2000人不活动,也没有意义。

公式仍然是:社区活动与流动性成正比。做社群,一定要提升生活

第九招:社区日报

我是运营群,每天可以在群里发日报,让大家知道当天的新闻。如果是行业群体,比如母婴群体,可以每天开发儿童日报和育儿知识,应该形成固定投放,对别人有用。

日报起着活跃社区的作用。没有这个每日激活,社区会沉寂几天,大家都不知道这个群体在哪里。

第十招:转移话题

每一个社群都是一群有着相同标签的人,比如家人、骑手、会员等等。相同标签的人,一定有相同的话题。做社群运营的时候,不要指望群友会抛话题,要主动。

比如卖奶茶的,你们都是喜欢喝奶茶的小姐姐。可以经常在群里抛出开放式话题:我最近出了新品。你喜欢什么口味的?我想做一个牛油果味的奶茶。你怎么想呢?说出你的看法,抽一口免费牛油果奶茶。

大概是引导用户相互互动交流的想法,每天在群里抛出2~3个话题,群就活跃起来了

第十一招:要好处的扣1

无论是硬启动还是日常推广,无疑都是最好的推广方式。这也是我从别人那里学到的经验。他们最常用的套路是:今晚8点发福利,收到回复1。

然后看了满屏的Solitaire 1,感觉群里真热闹。并且把回复1改成:今晚八点,我要抢福利。这种文字屏不仅会让你在群里觉得热闹,还能起到通知的作用。今晚八点一定要留在群里。

第十二小节:小号活跃

如果组少,小号是必须的。大家都比较害羞,不喜欢做出头鸟。如果你在群里立两个喇叭,互相呼应,群主,就会有真正的用户参与进来。当所有人都参与进来后,小号们可以先休息一下。

我见过卖课的社区。小号发购买记录截图,也是一种玩法。但是切记不要被人看穿。有一次一群小号发截图,被抓的是官方号。太尴尬了。

第十三招:红包促活力

以前红包很有用,现在发现越来越没用了。上次我群里有人发了一个30人的红包,没人抢。红包真的没有吸引力吗?不,还是要看红包的大小。陌生人一般给几毛钱,大家就没有动力去抢了。

我给你讲一个真实的例子。我在QQ上也有运营群,1800+人。平时操作不多,不太主动,有点安静。突然有一天,一个人进了群,二话不说就给了500元红包。真的是500块钱,大家都不知道。我们抢购的时候有几十块,群里的人都惊呆了。

第一个500元红包出的不错,大家都比较理性。我们稍微感谢了主人的父亲。第二个500出来的时候,群里炸锅了,聊天屏被刷屏了,大家都在期待金主的第三个红包。

聊了一会儿999+,因为发红包有时间间隔,给了大家足够的时间聊天。当时聊天的盛况让我震惊。所以,不是红包不行,是小红包不行。

补充一下上一个金主的遭遇,我给他发了私信,问他是不是按错了键,还是贴了别人的号,想让大家把红包退回来。那人支支吾吾,没说清楚。出了事,必有妖。我推测这个人可能是骗子,在我发出第三个红包之前,我踢了他一脚。

第14招:聊天风险控制

不管是群主还是群友,有些话是不能说的。一旦他们错了,就会被跑马灯警告,但根本不能用。我们运营组本身就很阳光积极,但也会有警示,主要是开车造成的。大家尽量不要开车。

有一点就是一旦群体被警告,我就感觉自己上了重点监控名单。之后因为内容相同,在其他群里发也没问题。一旦发在我们群里,绝对是警告。另外,不要开玩笑。群友知道你在开玩笑,但是系统无法识别。直接封起来太难了。

最后

本来想写十八笔,还剩下四笔要实现。由于篇幅有限,这次就讲到这里。大家能在社群运营中走到提升生活的那一步,已经很不错了。

对于刚接触社区运营的人来说,做得不好也没关系。社区运营不是他们一接手就能做好的工作。需要不断的操作,不断的理解它的意义。当你已经做了两三年的社区运营,那时候,你可能真的摸到了社区运营的门道。

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