促销活动策划方案该怎么写？，教你写促销活动策划方案的12个步骤？

从学校毕业，进入职场，开始面对没完没了的程序编写，每天被领导逼着加班。没有什么好办法，真的很头疼。我用我十几年的经验给你讲解一篇压箱底的好文章《如何写有说服力的推广方案》。

大家好。昨晚给你发了一个文档《如何写有说服力的推广方案》，之前也在QQ群里发给你了。我从共同成长发展的角度，借用了现在流行的网络课程形式，结合你在日常工作中犯的错误。今天，我将告诉你文件中的要点。不需要回复，静静看就好。阅读时间预计为10分钟。

这份文件主要解决了人们在撰写活动计划时，不完整或者不知道一份完整的推广计划包括多少部分的问题。这也是为什么经常有人问。大家也说:“你让我做的我都做了，你说的我都做了。”领导说的只是冰山一角，这是事实。你没有发现冰山下的内容，所以结果和领导的预期不一样。

一、活动目的。大家很容易泛写。好像是一回事，好像都一样。把增加销量、增加客流、提高客单价的目的放在任何一个活动中，感觉都是对的，所以对这个活动目的的描述要非常准确、独特。文档列表的方式挺好的。你可以想想有多少种用途被分类。

二、活动对象是谁？活动对象的朋友有哪些？哪些敌军是目标？要不要照顾相关对象？

第三，活动主题是目前最被忽视的环节。大家都觉得活动确定后，会慢慢思考活动的主题(也就是活动文案)。主题是骨头，商品是血肉。如果骨骼不清晰，血肉就无法附着，就没有清晰的传达给活动对象的心灵。如果主题没有确定好，活动就已经失败了一半。

四。活动方式。是单方面做活动还是一起做活动？在宣传效果和成本分担上有不同的结果。顺势而为，热点可能会有不同的效果。目前我们的惠品牌在厂商参与方面缺乏一个厂商之间的互动环节，可以改进。

动词 （verb的缩写）活动的时间和地点。看框架式的重点，文档很简洁，不仔细理解很容易忽略。

不及物动词广告合作方式。大家都想过在哪里投放广告，却很少想过是否能有效触达目标受众。转化率意识很少，资源有限。

七。前期准备。这是经验和活动形式固化的，数据的总结和回顾是提升感受的必由之路。所以大家的活动总结，尤其是资料复习部分，需要加强实践练习。

八。中期操作。也称为活动监控，包括成本监控、库存监控、现场监控和人因监控。在数字化的今天，你可以看看每一天的核心数据。

九。后期延续。一个活动做得好，它的余热就要尽可能延长。如果是固定的活动，就要把之前的有效方案放大宣传，带来更多的资源，让活动对象更加期待。

X.成本预算。这很关键。没钱怎么做事？钱从哪里来？从投资回报，从资源交换。所以你必须非常清楚自己拥有什么。能换什么？

十二。效果估计。人们常说他们不知道如何预测。可以用经验估算法和活动强度估算法估算方案的核心数值指标，事后做一个评估和回顾。

以上是重组文件的说明。这个文件太简洁了，有些字很难删掉，所以更难理解字面意思。但不排除他是一个非常好的结构性文档，对从业者有非常好的指导作用。希望你能多看看这份文件，结合自己的活动计划。