运营、策划、营销三者差异，3点差异你知道吗？

在企业管理组织架构方面，是最标准的。

运营是公司的CEO

这是小公司和互联网公司使用的术语。

每次大家以运营总监的身份介绍这个，总要再确认一下。是CEO吗？

运营其实指的是公司的CEO和总经理。

运营包括年度运营计划、运营战略和政策、运营财务分析以及向董事会或股东报告。

年度经营计划包括公司的最高战略和政策，如广告、营销、产品、渠道、价格、发展等。，经董事会和股东大会批准后实施。这绝对不是一般意义上的协调营销和策划。

营销是指销售部门的运营和销售，

销售部门根据总部运营CEO制定的年度销售策略，实施运营(事业部)在自负盈亏盈利下制定的运营销售计划。

营销部门分为:市场、销售、客服、会展等部门，有的机构还设立了网络电商部门。

销售渠道分为:大客户、大渠道、经销商等。各大机构不一样，没有一定的套路。

简单来说，销售的核心就是看结果说话，招数就是看营销主管怎么变戏法。没有固定的套路。

规划，统称为规划部门

在组织结构方面，

1.可以放在总经理室，单独一个部门，平行单位，职责在总经理之下。

2.小规模策划部是指独立设置的市场部，与高层策划部对接做广告推广、商场展销活动、经销商促销活动、地方政商公益活动等等。

公关部和危机管理团队在总经理办公室或独立单位，不在策划部。大型广告，新闻炒作或者重要公告都是公关部门，不是策划部门。