市场定位如何分析,如何进行市场定位分析?
在营销领域,大家都很熟悉“定位决定世界”这句话。一般来说,做好市场定位,营销就成功了一半。如果没有做好市场定位,那么后续所有的营销努力都可能是徒劳的。
至于具体如何定位市场,何姿从实际营销出发,少谈理论,直接分享了五个具体的实施步骤:
市场调研:在进行市场定位之前,我们要充分了解市场,进行客观、真实、详细的市场调研。
要进行市场定位,首先要了解市场,这就需要进行市场调查:
- 收集所有信息、数据、新闻等。你所在领域的市场份额。
- 收集所在领域市场上主要企业的信息,了解他们的数据。
- 调查市场的实际情况,劣质价格,客流量,购买率等。
- 调查市场上出现的新产品和项目,实际购买和了解。
- 委托第三方进行有针对性、有设计的市场调研,覆盖主要目标市场。
- 直接从合法的第三方购买,直接获取相关市场信息。
- 形成市场调查的所有信息,并确保没有遗漏项目。
【/s2/】市场调研不是一个阶段性的工作,而是一个周期性的工作,即以年度为单位,周期性地、持续地收集和调查市场信息,以保证你能及时了解市场信息。
市场分析:对市场进行综合分析,包括客户分析、竞争对手分析和趋势分析。
完成市场调查后,下一步是对市场调查信息进行综合分析,包括:
- 客户分析:分析客户大数据,了解客户画像,知道客户是谁,有什么特点。
- 竞争产品分析:分析主要竞争产品,了解竞争产品的特点、卖点和客户反馈。
- 竞争对手分析:分析竞争对手,了解他们的战略、计划和目标。
- 市场分析:分析市场环境,找出影响市场的各种因素。
- 市场趋势分析:分析市场趋势,预测市场走势。
- 行业政策分析:分析国家政治和指导意见,解读行业趋势。
市场分析有一整套的方法和工具,但是需要足够的数据来支撑使用。数据的有效性决定了分析结果的准确性。一般来说,市场分析意味着进一步了解客户、竞争产品、竞争对手和预测市场趋势。
03市场细分:根据不同的客户需求和产品特点划分市场。
市场定位的第三步是细分市场,包括:
- 市场细分有多种类型,如区域细分和人群细分。
- 实际营销的市场细分是以消费者的细分为基础的。
- 根据人群可以分为男性、女性和细分,可以结合年龄、职业、收入等等。
- 按消费习惯可分为冲动型、深思型、日常购买型等。
- 根据使用场景可以分为家用、出差用、户外用等。
市场细分的目的是准确找出使用其产品的客户最清晰的画像,比如在什么需求条件下,购买和使用时需要满足什么,需要解决什么问题,需要达到什么满足!
04定位竞争对手:寻找适合自己目标的竞争对手,分析学习竞争对手的市场定位。
做好市场细分,不要着急先定位自己,先定位竞争对手:
- 在目标细分市场中,找到适合你的目标的竞争对手。
- 分析和学习竞争对手的市场定位、营销活动、优势等
- 并向竞争对手学习,学习他们在市场中的经验和教训。
- 找到竞争对手的弱点和不足,找到市场竞争的切入点。
如果目标细分市场没有竞争对手,不妨跨界去找同类型的竞争对手。总之,你要找到一个你可以观察、研究、借鉴的对手或对象。
05定位自己:选择自己的细分市场,结合自己的优势,给自己做一个准确的市场定位。
市场定位的最后一步,即自我定位,包括:
- 根据自己的优势选择自己的细分市场。
- 根据自己对市场做一个新的定位,比如选择某个需求,把自己和这个需求联系起来。
- 以教育为例。也是为了企业培训。可以定位为初创企业、外贸企业,或者互联网企业的培训。
- 以餐饮为例,可以专营宵夜、团餐、轻食、火锅、烧烤等。
- 以化妆品为例,可以定位为高端、大众、男性、女性等。
市场定位是营销策略的核心和基点。市场定位不是拍脑袋。需要五个步骤:市场调研、市场分析、市场细分、定位对手、定位自己,逐步在自己的优势中找到最适合自己的精准市场。
需要提醒的是,做好市场定位,一方面是充分认清市场,另一方面是认清自己。在充分认清自己的基础上,利用自己的优势做好市场定位,才能在消费者心目中起到重新划分世界(市场)的作用。这才是真正的定位定天下!