怎么做品牌提升策划方案 ，品牌提升策划方案的3大核心？

我们说“优胜劣汰”，也适合企业竞争。品牌升级是企业资产升级的主要策略。企业如何做好品牌升级的规划，让企业顺利成长和进化？

品牌升级策划方案内容

分析和评估

1.营销信息管理和市场需求测量:营销信息和市场研究、预测概述和需求测量；

2.营销环境评估:分析宏观环境的需求和趋势，识别和应对重大宏观环境因素(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。);

3.消费市场和购买行为分析:主要因素(包括文化、社会、个人、心理等。)和影响消费者购买行为的购买过程(包括角色、行为和决策中的不同阶段)；

4.团购市场和团购行为分析:(包括团购市场和消费市场的比较，团购过程中的参与者，机构和政府市场)；

5.行业和竞争对手分析:识别竞争对手，确定竞争对手的策略，确定竞争对手的目标，评估竞争对手的优劣势和反应模式，选择竞争对手进行攻击和规避，平衡客户导向和竞争对手导向；

6.确定细分市场和选择目标市场:确定细分市场的层次、模式和程序，确定消费市场和商务市场细分的依据和要求，选择目标市场进行评估和细分。

(2)制定营销策略

1.营销差异化与定位:差异化(包括产品、服务、渠道、形象)、发展定位策略(推出多少次，有什么样的差异)、传播公司定位；

2.新产品开发:新产品开发的挑战包括外部环境分析(包括机会和威胁分析)、有效的组织安排(包括架构设计)、新产品开发过程的管理(包括营销策略制定、业务分析、市场测试)；

3.管理生命周期战略:对产品生命周期各阶段(包括需求和技术)和营销战略(包括导入期、成长期、成熟期和衰退期)理念的归纳和评述；

4.设计和管理全球营销战略:决定是否进入国际市场，决定进入哪些市场，决定如何进入市场(直接出口、间接出口、许可贸易、合资企业直接投资、国际化进程)，决定品牌营销方案(4P)。

(3)品牌营销计划

1.管理产品线，品牌，包装:产品线组合决策，产品线决策(包括产品线分析，产品线长度，特性等。)、品牌决策、包装和标签决策；

2.设计定价策略和方案:制定价格(包括选择定价对象、确定需求、估算成本、分析竞争对手成本等。)和修订价格(地理定价、价格折扣和优惠、促销定价、差别定价、产品组合定价)；

3.选择和管理营销渠道:渠道设计决策、管理决策、渠道动态、渠道合作、冲突和竞争；

4.整合营销传播的设计与管理(开发有效传播，包括确定目标受众、传播目标、设计信息、选择传播渠道、编制总推广预算、管理与协调整合营销传播)；

5.管理广告、促销和公关:制定和管理广告计划(包括确定广告目标、广告预算决策、广告信息选择、媒体决策、广告效果评估)；

6.销售队伍的管理:销售队伍设计(包括销售队伍目标、销售队伍策略、销售队伍结构、销售队伍规模、销售队伍薪酬)、销售队伍管理(包括招牌和销售代表的选拔、销售代表的培训、销售代表的督导、销售代表的努力、销售代表的评价)。

品牌升级规划注意事项

在市场经济社会中，各类企业都不会低估品牌策划的重要作用。品牌策划是龙头企业及其产品营销的前提。没有好的品牌规划，无异于失去市场，必将造成未来的坎坷和波澜。因此，企业在日常经营中，必须对自己的品牌产品进行科学的企业品牌规划，并且要持之以恒。只有这样，他们才能在经济市场中真正占据自己的一席之地。

企业品牌策划的过程是一个持续的过程，不是一个短期的行业。所以在进行企业品牌规划的时候，一定要有企业的短期目标和长期目标。一旦选择进行品牌策划，就要有长期的耐心和信心。不要指望策划公司能像建立消费品牌一样成功。它具有慢热、积累的特点，决定了企业品牌策划要赢得顾客的信任，必须是一个长期的过程。

企业品牌策划在策划过程中也要注意更好的适应性，这也是企业品牌策划的关键。再好的企业品牌策划方案，如果滑而不实，也很难获得理想的品牌策划效果。因此，企业品牌规划的表现要求尽可能完美的适应性，从而实现企业品牌规划的最终目标。