随着电子商务的发展，实体店面遭遇了前所未有的竞争压力。然而，实体店作为零售业的传统形式，仍然有着不可替代的优势。为了应对竞争，实体店需要不断创新和改进自身商业模式管理方案。

实体店需要借助科技手段提升管理效率。通过引入信息化系统，实体店可以更加方便地管理货物进销存，减少人力和时间成本。例如，可以采用条码扫描技术，实现商品盘点和库存管理的自动化。同时，实体店还可以利用大数据分析来了解顾客需求，制定更加精准的采购和推广策略。

实体店需要注重营造品牌形象，以吸引更多顾客。在竞争激烈的市场环境下，实体店面临很大的挑战。因此，商家需要通过建立独特的品牌形象来赢得顾客的青睐。这可以通过店面装修的独特设计、产品质量的保证和服务质量的提升来实现。实体店还可以与社会企业合作，通过公益活动等方式来提高品牌的知名度和美誉度。

实体店需要改进顾客服务，提高购物体验。顾客体验是吸引顾客和保持顾客忠诚度的关键因素。实体店可以通过提供专业的购物指导、舒适的购物环境和贴心的售后服务来提升顾客的购物体验。同时，实体店还可以利用社交媒体和线上服务来与顾客进行互动，了解他们的需求并及时解决问题。

实体店还可以提供多元化的产品和服务，满足顾客的各种需求。在商品同质化严重的情况下，实体店可以通过引入自有品牌和特色产品来吸引顾客。实体店还可以提供定制化服务，满足个性化需求。例如，为顾客提供个性化的服装设计、定制化的礼品等。

实体店需要与线上渠道融合，打造线上线下一体化的商业模式。面对电子商务的冲击，实体店应该改变传统的经营思路，将线上线下结合起来，创造更多的商业机会。例如，实体店可以建立线上购物平台，让顾客在线上浏览和购买商品，然后在实体店自提或配送。同时，实体店还可以通过在线营销和电子支付等方式，提高顾客的购物体验。

实体店在面对电子商务冲击的同时，也有着自身的优势和机会。通过引入科技手段，提升管理效率；注重品牌形象和顾客服务；提供多元化的产品和服务；与线上渠道融合等方式，实体店可以寻找到适合自身的商业模式管理方案，保持竞争力并获得可持续发展。