营销宣传方案有哪些送你22种营销方案？
所谓“淡季市场，旺季销售”，而做市的核心任务就是打市场。
1.店家:没有消费者问过这个产品，所以肯定不会好卖。
售货员:老板，消费者已经开始在其他商店大量购买这种产品了。你肯定不知道冲动购买影响消费者的决定。如果消费者在电视或其他媒体上看到过这款产品的广告，在你的店里发现了这款产品，他们大多会有购买这款产品的欲望，他们也有可能成为你的回头客。这给你带来的不仅仅是产品本身的利润，还有更长远的利润。
2.店家:这个产品我进不去，货架上也没位置了。
销售员:老板，我觉得这不应该成为你不买这个产品的理由，因为消费者对它有需求。现在春节过去了，天气越来越热。虽然这款产品销量少了，但还是有消费者想买。你不妨为这种产品腾出空间，这会给你带来更多的利润。因为是第一次购买，我建议你少放一点，一两件？
3.店家:我以前买过这个产品，但是花了很长时间才卖完。
销售员:消费者接受新产品有一个过程。原来是消费者第一次接触这款产品，但对其内在品质了解不多。现在消费者已经非常了解这个产品了。原来需要一个月才能卖完的产品，现在不到一周就能卖完。你今天不妨多留一些。哦，对了，今天我还带了这款产品的海报来装饰你的店。当消费者看到这款产品的海报时，请再次推荐。很奇怪，产品卖得不好。
4.店家:我这里已经有你的两个品种了，不想进别的了。
售货员:既然你们这里有两个品种，说明这里的消费者已经接受了这些产品。你要知道，每一类消费者的需求并不完全一样，同样的消费者在不同的时间有不同的需求。所以，只有给消费者提供更多的选择，才能更好的满足消费者的需求，只有这样，你才能获得更多的利润。所以建议你加点这个产品。
5.店家:我们这个价位的产品很多，不想进。
销售员:老板，一个产品不可能指望卖给所有人，所以每个产品都有对应的消费群体。就像汽车一样，有人买大众车，比亚迪不还买吗？同样的价格提供不同的消费选择，让你的店生意好。而且我们的产品真的可以增加你的利润。
6.店家:这个产品不能在我店里卖。
售货员:老板，我知道这个产品不是你店里卖的最快的，在其他店里也卖的不快。虽然顾客不多，但总有人买这个产品。如果你自己而不是别人卖这个产品，你的客户不会比别人多吗？另外，这些顾客不一定只是为了买这个产品才来你店里。他们肯定会顺便买一些你的其他产品。
7.店家:我不需要每种产品都有两三个规格。我比不上大店。
售货员:老板，调查显示，当消费者不能及时找到自己需要的产品时，40%的消费者选择延期购买，60%的消费者选择在其他商店购买。你愿意看到你的利润交给别人吗？我觉得你有别人有的，你还有别人没有的。这是你最好的选择。
8.店主:我现在不想进去。有人问我就进去。
销售员:老板，这样不仅会让你在有人买这个产品的时候失去一个销售机会，还会让你的熟客去你隔壁或者对面的店买这个产品。请仔细回顾我们推出新品牌的记录:我们推出* *和* *的时候，没有人提前要求这个产品。现在这些品牌给你贡献了很多销量和利润。因此，我们完全有理由相信这个新品牌将取得同样的成功。
9.店家:我先进一个规格，卖完了以后再进另外两个。
售货员:老板，我们的市场调查结果显示，三种规格的销售比例分别是30%、50%和20%。如果只输入这个规格，只能获得30%的业务量，而如果三个规格都能满足，则获得100%的业务量。我们的调查显示，在产品上市期间，所有规格的店铺销量比没有所有规格的店铺销量高出数倍。如果一个消费者想买一个新产品中的大包装的规格，而你只能提供小包装，你的竞争对手就有机会了——因为他拿到了所有的规格。这三个产品我给你做一盒，看看这周哪个卖的好，下次再整盒放进去。卖得不好的产品，我们决定下次少买一些。这样既降低了风险，又增加了利润。
10.店家:我为什么要帮你推销这个产品？
售货员:老板，你不是在为我们推销新产品。当然，有些厂商想通过零售商为他们推广新产品，也就是说他们不知道这个产品的销售潜力，或者说他们不想花更多的钱去推广新产品。向零售店销售新产品，意味着他们的工作已经完成，我们一直在进行各种形式的推广，并提供强有力的广告支持。消费者也会根据广告或促销活动将新品牌与你的店铺联系起来，他一定会对广告介绍中的产品特色感兴趣，并试用。所以你应该给他们一个机会。
11.店家:既然你是厂家直销，为什么供货价格比批发市场高？
业务员:老板，既然我们是厂家直销，你就不用担心买到假货，会造成损失，信誉不好。我们的供应很稳定。定期拜访后，我们会确保您不会缺货。相反，当供应紧张时，我们总是首先满足我们的直接客户。我们的紧俏产品可以随时以稳定的价格满足您的需求，而不是批发市场的价格波动。即使你只需要一两个产品，我们也会马上送货上门，可以节省你的资金，增加你的资金周转。我们的销售人员将帮助您管理货架，张贴海报，有效改善您的店内形象，增加商机。
12.店家:卖不出去，怎么办？你会给我们退款吗？
售货员:老板，我们的产品是在研究了市场和消费者之后生产的。肯定有消费者买。你看，我们以前的* *产品和* *产品不是都推广了吗？退一步说，如果你们在这里的销售不好，我们可以为你们换货，但你们必须在我们规定的时间内提前通知我们。
13.店家:给我们一些被褥，或者赊销，不然我们不要。
老板，你知道我们的制造商从不赊销。而且我们开发的新产品都是经过充分调查研究后决定开发的，真的是让大家都赚到钱了。做生意这么多年，一定知道新产品最赚钱。不信你去问光明路的张老板。上周，他在一周内卖出了20多件这样的产品。每件产品的利润按照20元计算，光是这件产品就让他获利400多元，比他其他所有产品的利润加起来还多。
14.店家:这个产品利润太低，我们不卖。
业务员:老板，名牌产品利润普遍较低，但销量大。这样，利润就可以通过销量来弥补。另外，你的名牌产品可以带货。消费者来这里购买这款产品，看到其他产品也会购买店里的其他产品。因此，它给商店带来了额外的利润。
15.店家:没有钱，我们已经把进货的钱都用光了(都去做其他产品了)，所以今天不进货了。
业务员:老板，一件商品只要几十块钱，能给你带来几十块钱以上的利润。另外，我们有稳定的服务，现在你有对面和隔壁的货。如果消费者从你这里买了这个产品，你这里没有。如果消费者去街对面或者隔壁买，我们店是不是又少了一笔生意？而且我们店的生意一般都是回头客。回头客如果在这里买不到自己需要的产品，可能会转而成为其他店的回头客。
16.店家:我当不了老板。我不管钱，所以老板说了算。
售货员:老板，单品没多少钱。如果实在不行，我先给你垫着？我想你的大老板是不会让我这种小业务员垫你的。这种事情由你来做决定。做生意不是打麻将。如果嫂子回来惹你生气了，回头我请你吃饭。这次你得了多少分？
17.店家:我只想要* *产品，下次我会拿其他产品。
售货员:老板，事情是这样的。这三个新品我给你各下一盒，三个品种正好三盒。价格还是一样，但是你的产品丰富。下一次购买时，卖得好的会得到更多，卖得差的会得到更少。这样，你就没有风险了。
18.店家:为什么你们的产品比* * * *贵？
售货员:老板，一分钱一分货。不同的产品怎么比较？都是车，奔驰的车能卖几百万。而桑塔纳一百万给你，恐怕你也不要了，你说呢？另外，你买的贵，卖的贵，不影响你的盈利。我们的产品是名牌产品，也能给你带货。
19.店家:我这里太干净了，不能贴海报。
销售员:首先要做的是宣传产品，其次是宣传你的店。消费者看到这张海报，就会知道这个产品在你店里，就会来你店里消费。如果没有海报，他可能会认为你店里没有这个产品，去隔壁消费。以后每次我来给你贴海报，清理产品，请在这里等着收钱！
20.店主:我今天有事。改天？
售货员:如果你有别的东西，我相信你在钱上不会有问题。我去看看你缺什么，我们会尽快帮你卸载。我们遵循老规矩怎么样？
21.店主:我是这里的杂货店，从来不卖这种产品。
售货员:老板，我以前也是这么想的。我想，如果消费者在购买你们的产品时看到了我们的产品，一定会有购买一些的想法。前面的茶叶店，我们买了产品之后，现在每周都要卖出几十个产品。
22.店家:没有老板我们做不了老板。
售货员:你不妨打电话给你的老板。及时采购是在帮你的老板赚钱。你及时给他打电话，说明你很关心他的业务，对工作很负责。你老板回来一定会奖励你的。
当然，仅凭这些话并不能保证每一次新品推广的成功。新产品的推广需要我们坚持不懈的努力和其他环节的配合。配送率达到60%以上的，向重点城市或人流量大
