方案名称：安踏连锁经营模式分析方案

一、背景介绍

安踏作为中国知名的体育用品品牌，其连锁经营模式的分析对于了解安踏的经营策略及战略意义具有重要意义。本方案旨在通过对安踏连锁经营模式的分析，揭示其特点、优势、风险以及未来的发展方向。

二、研究目标

1. 分析安踏连锁经营模式的特点，探究其成功的因素；

2. 评估安踏连锁经营模式的优势，洞察其在市场竞争中的地位；

3. 发现安踏连锁经营模式存在的潜在风险，提出相应的应对措施；

4. 提出安踏连锁经营模式的未来发展方向。

三、研究方法

1. 文献调研法：通过查阅相关的学术文献、报告以及企业官方资料，收集有关安踏连锁经营模式的信息；

2. 实地调研法：前往安踏的实体店面，进行观察、访谈，了解具体的运营模式和管理方式；

3. 数据分析法：基于收集到的数据，运用统计分析方法进行数据处理和分析。

四、研究内容

1. 安踏连锁经营模式的特点：从直营门店、加盟店、在线销售等方面探讨安踏连锁经营模式的特点及其对企业发展的影响；

2. 安踏连锁经营模式的优势：从品牌溢价、资源集成、市场扩张等方面评估安踏连锁经营模式的优势；

3. 安踏连锁经营模式的风险：从市场变化、加盟商管理、供应链风险等方面识别安踏连锁经营模式可能存在的潜在风险；

4. 安踏连锁经营模式的发展方向：根据行业趋势、市场需求及消费者行为的变化，提出安踏未来的发展方向及相应的策略建议。

五、预期成果

1. 安踏连锁经营模式的分析报告：阐述安踏连锁经营模式的特点、优势、风险和发展方向；

2. 报告汇报：将分析报告进行汇报，向相关部门、企业决策者提供参考意见；

3. 提出建议书：根据模式分析结果，提出适合安踏的连锁经营模式优化建议，以进一步提升经营效益。

六、时间安排

1. 第一周：收集文献，准备调研提纲；

2. 第二周：进行实地调研并整理资料；

3. 第三周：进行数据分析，撰写分析报告；

4. 第四周：报告汇报及建议书撰写。

七、预算及资源需求

1. 调研费用：用于实地调研的交通费用、住宿费用，预计1000元；

2. 研究报告撰写费用：用于专业编辑、排版，预计2000元；

3. 时间资源：研究人员每周投入30小时，总计120小时。

八、风险及应对措施

若研究过程中遇到访谈对象不愿配合或数据缺失等情况，可通过增加访谈对象数量、扩大调研范围等方式来弥补。

以上是一份有关安踏连锁经营模式分析的方案，旨在全面了解安踏连锁经营的特点、优势、风险和未来发展方向，为安踏的经营决策提供参考意见。