现在，企业营销咨询已经成为企业提升竞争力和扩大市场份额的必备手段。通过专业的营销咨询，企业可以获得更准确的市场定位、更有效的营销策略和更高效的销售渠道，从而提升企业的品牌知名度和销售业绩。以下是一份针对企业营销咨询的方案：

第一步：市场分析与定位

在营销咨询的初期阶段，需要对企业所在的市场进行充分的分析和调研。通过对市场容量、竞争对手、消费者需求等方面的调查，来确定企业的市场定位和目标群体。在这一过程中，需要强调与客户和消费者的沟通，以确保准确获取市场信息。

第二步：品牌策略与营销规划

根据市场分析的结果，结合企业的实际情况和资源状况，制定具体的品牌策略和营销规划。包括品牌定位、品牌宣传、产品定价、促销策略、渠道布局等方面。需要对市场的需求，竞争对手的情况以及企业自身的实际情况进行综合考虑，确定合适的营销策略和宣传方向。

第三步：营销渠道的建设和管理

针对市场定位和品牌策略，建立相应的销售渠道和营销网络。包括线上线下渠道的开发和运营，代理商合作关系的管理，市场营销团队的建设和管理等方面。需要确保销售渠道的覆盖面和效率，提高产品的销售量和市场份额。

第四步：销售业绩的评估和调整

通过销售数据和市场反馈，对营销计划的执行情况进行评估和调整，确保营销策略的有效性和市场反应的及时性。通过定期的销售业绩分析，发现问题和改进措施，优化营销策略和提升销售效果。

总结：

企业营销咨询是一项综合性的工作，需要结合市场分析、品牌策略、销售渠道建设和销售业绩评估等多个方面的工作。通过专业的营销咨询服务，企业可以获得更准确的市场定位，更有效的营销策略和更高效的销售渠道，从而实现品牌提升和销售增长的目标。