成都战略咨询公司-连锁企业品牌定位的运作，主要应做好以下六个方面的工作：1心理迎合目的是要使品牌的心理定位与相应商品的功能利益相匹配消费者的认同和共鸣是商品销售的关键品牌定位需要掌握消费者心理，把握消费者购买动机，激发消费者的情感，不失时机的进行市场调查成功的定位一是要简明扼要，抓住要点二是要引起消费者共鸣品牌定位要有针对性，针对目标顾客关心的问题和他们的欣赏水平三是定位要能让消费者切身感受到的，如不能让消费者作为评定品质的标准，品牌定位便失去了意义。

2审视品牌环境目的是要使品牌定位与本企业资源相协调首先，在产品上，受品牌商品有用性等因素的限制，品牌定位应有所区别有的商品使用范围大，可以以品牌的不同定位满足不同消费者的不同需求如在白酒市场上，既有国宴佳酿的茅台，又有为普通百姓所钟爱的二锅头但也有些产品使用局限性较大，如家用的洗洁布，无论如何都难以使它与“高档”结缘因此，品牌定位必须考虑商品本身的特点，突出其特质，使之与消费者需求相匹配。

其次，在竞争优势上，品牌定位的成功与否并不一定取决于企业的综合实力，而在于谁能将自己的优势有效融合到品牌定位过程中，从而塑造出个性化品牌如百事可乐公司发现自己较短的生产历史竟是一种优势（即在消费者心中是一个生产新产品的企业），将百事可乐定位于“新一代可乐”，成了“年轻，活泼，时代”的象征3创造品牌差异目的是寻求差异点，提炼个性随着科技的发展，不少商品已进入“同质化”时代，商品内在差异很难找到，这就看谁先指出来。

别人没说，你先说了，你就迎合并赢得了消费者，你就成功了如娃哈哈和乐百氏纯净水，其实都经过了27层净化，但娃哈哈始终没说，乐百氏把它说出来，因而获得了消费者的认同与选择创造品牌差异应从产品的整体概念出发，首先看产品内在功能品质上与竞争者有何差异如果有，就应以此作为定位依据如果无，则看形式产品有何差异如果“型式”差异也没有，则寻找延伸差异，比如你服务是否到位快捷品牌是否有某种身份地位的象征。

如果有，也可以此作为定位依据总之，要善于分析竞争者定位信息，寻找差异点，这是成功定位的重要因素4击中消费者心弦目的是要输送差异点，展露个性品牌定位一定要与目标市场个性化需求相吻合如许多洗衣粉的品牌定位中只笼统强调去污能力强似乎成为亘古不变的主题，从而使产品“千牌一面”，在这样的品牌面前，消费者由于无从比较，往往感到无所适从，究其原因没有结合特定目标市场定位是其中一个重要因素应该说，品牌定位后的商品是为特定消费者群量身定做的产物，企业应牢牢抓住这部分消费者，没有必要也不可能奢望通过品牌定位去吸引目标市场上所有的顾客，品牌定位应个性化需求而产生，也将在个性化需求中实现其主要价值。

5凝炼品牌定位理念目的是要塑造品牌形象品牌定位理念是品牌定位的灵魂，它是连锁企业通过品牌定位活动力图传达给消费者的一种概念品牌定位理念借助质量定位功能定位包装定位渠道定位价格定位广告定位等几个方面得以实现，消费者也是从上述方面来了解和接受企业的品牌定位理念一般来说，品牌定位理念是附着在一定的品牌定位方式之上，而品牌定位方式则通过质量功能直至广告等方面的一个或几个的组合表现出来。

此外还须强调品牌定位理念形成以后，如得到市场认同就应该保持其稳定性，当然企业可根据市场需求据此对定位方式进行调整，但切忌不要轻易否定自己的定位理念，要知道使企业的品牌定位理念根植于市场是需要有一个漫长的战略过程6传递品牌定位目的是要提升品牌形象能否在消费者及社会公众中树立预期的品牌形象，实现品牌与目标市场的有效对接，使品牌获得增值，品牌定位的传播起着重要作用品牌定位的传播要达到两个目的：一是希望消费者相信什么。

二是凭什么使他们相信这就要求连锁企业在深入了解消费者及目标市场的基础上，针对不同的消费群体，从他们的“期望需求”上找到与目标品牌的价值契合点，通过广告公关销售促进等手段大力宣传重现强化企业个性化的定位理念，不断传播本企业品牌的利益点使消费者全盘了解本企业品牌特性，成功地传播品牌定位连锁问题。