现在很多公司为了留住人才都会推出各种制度，比如说员工持股或者是股权激励，但是这两者可不是一个意思，下面我们就来给大家说说这两者都有哪些区别!
相对概念不同：员工持股一般相对于“雇主持股”，最初为经济学概念，强调持股主体上的变化，也突出员工与雇主之间的对立和矛盾的缓和;股权激励相对于“工资或福利”，属于人力资源薪酬体系，强调调股权的收益分红特性，有约束有激励也有风险，也强调公司的一种吸引人才的策略。
持股载体不同：员工持股持股形式有直接持股即单一员工持股，甚至特殊全员，也有间接持股即员工代持、合伙持股、持股会持股、法人持股、信托持股等。
持股;股权激励一般直接的单一员工持股。
激励对象不同：员工持股持股主体是关键岗位的员工，持股主体更广泛;股权激励的对象一般为董事、监事、高级管理人员。
股份来源不同：员工持股股份来源途径更广，包括预留、回购、股东转让，增资扩股定向增发，员工认购，奖励赠与等;股权激励的股份一般源于回购、增资扩股，定向增，期权则依绩效为基础，变相对价。
适用范围不同：员工持股适用于合伙企业、有限责任公司，股份有限公司，上市公司，范围较广;股权激励一般适用股份有限公司或者上市公司，且这些公司非属垄断行业，且人力资本占据主要地位。
激励模型不同：员工持股初期一般为实股模型，后期开始有期股、期权模型，而且实股模型中员工承担的风险相对大;股权激励的模型更多的为期股，期权，是一种期待权，用未来的收益购买以前的股票，或者行使股票权利，承担风险较小。
持股时间不同：公司或企业成立时，作为公司员工认购或出资，乡镇企业改革直接认股，也包括企业运行一段时间后员工持股的激励措施?企业运行后，股份企业上市前，为募集资金或者吸引其他私募信任度而实施股权激励，也有上市之后再实施公司员工持股。
效果不同：员工持股在我国产权改制初期成为重要手段，后期兼有福利和激励作用，实践中经常出现员工股权较分散，代持股人不明确，管理权不能很好行使等问题;股权激励更多的强调现代企业管理中将股权作为激励手段，企业“融智”的工具，但也常常带来管理层恶意收购公司股份等问题。
