装修公司营销策划方案怎样做？
大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。 但是，也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。 一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件： 1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。 或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。 2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。 同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。 3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。 就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。 我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。 如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。 其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。 当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。 你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢？ 每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员（店面来8个） 1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。 如果目前在资金、人才上不是很有优势，那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成，我们的优势往往不在大的方面，把一些别人都在做，但却没做好的细节做好，就比别人更有优势。 2、结合你们的现实情况，建议你们采取“小区营销”的方式，这样资金要求不是很大，产生的效果往往也不错，一个重点小区地去做，在每个小区形成“签单规模效应”，就会很好（请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节）。 目前你们真正做的家装还很少，相当于没有开始，所以，在做小区营销时，一定要有序进行，不要想着一开始就能赚很多，依照“零突破（不赚）——小规模（少赚）——大规模（真正赚钱）”的顺序去做。 3、至于人员方面，业务员是不可能一下子就能招聘完备的，要有一个长期的准备。 建议先招聘业务主管，由他来负责招聘会更好（他可能会挖来一两个人来支持自己的工作）。 如果业务团队做起来了（至少要达到5个人以上才可以，否则零星的几个业务员，会形成不了公司内的气氛，业务员也会感到底气不足），就要想办法采取团队作战，不要采用业务员单个人散跑，散跑的效果都不会太好，还是小区操作为重点。 对于整个家装市场营销模式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。 做为家装行业，如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要，现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业，如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，应该顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受这种消费概念，产生购买欲望。 1、设计 提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。 关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。 2、施工 业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。 这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。 如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。 对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。 如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。 3、材料 大的装饰公司，一定具有较强的资源整合实力，如何对众多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质量。 企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合能力。 证明企业所使用材料的可靠性。 企业要对材料商的招标过程进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以证明公司的实力和信誉。 但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。 4、环保 就目前的市场而言，环保是消费者非常关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，如果想在这方面进行挖掘，必须向纵深思考，挖掘出环保内容里的核心部分，进行包装。 要具有一定的前瞻性和可操作性。 前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期待，有利于消费者认可甚至接受，并进一步采取购买行为。 还要有一定的经济性，经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本，这为企业的利润提供保障。 最后，进行概念营销，要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。
怎么做装饰公司营销策划方案
具体内容很难有人能写，提纲给你参考一下。 一、宏观分析1、经济分析2、装饰业发展分析3、行业政策分析二、市场分析1、装饰市场销售分析2、装饰业市场价格分析3、竞争对手分析三、营销策略1、自身分析（优势、劣势、机会和威胁）2、营销特破点3、自身的营销定位分析4、自身公司的市场定位5、档次定位6、价格定位7、宣传广告定位8、宣传渠道定位三、销售措施1、销售政策2、销售实施3、销售团队4、团队培训计划5、服务团队四、媒体策略1、总体费用2、媒体选择3、媒体费用使用策略五、公关活动1、活动策略2、活动主题3、活动形式及费用4、相关支持六、总体预算及执行七、服务体系1、公司成功案例介绍2、服务保质3、客户维护及更新结语
装修公司如何做活动吸引客户
装修行业作为一个已经拥有比较成熟的市场，竞争也是非常激烈的，所以很多装修公司在发展的过程中会遇到一些问题，比如装修公司如何吸引客户？装修公司如何做营销策划？有客户才有业绩，公司才能存活下去。 这里我们就来讲讲装修公司应该如何吸引客户。 第一步：策划勾魂鱼饵没有人喜欢被推销，所有人都喜欢被勾引！想让顾客选择进你的店，而不是去找你的竞争对手，一定得给他们一个马上进店的理由，也就是我们所说的“好处”，对吗？那么，我们拿什么好处勾引顾客进店呢？最简单有效的方法，就是设计一款高诱惑，同时还能筛选精准顾客，并且能够实现自动化进店的引流产品。 下面来说一个案例，他的文案是这样写的：老板疯狂，让你嗨爆的装修豪礼放肆送，不抢就没有了！礼品一：秒杀价2070元大理石瓷砖（成交型引流产品）礼品二：原价120元的酸奶机一台礼品三：原价228元浴巾架一个……策划好引流产品，紧接着，让美工和网页设计师开始设计页面效果，一切准备就绪之后，上传到各个平台。 第二步：嵌入式传播勾魂鱼饵设计好之后，如何推送出去，让更多的潜在客户看到，从而自动进入？紧接着就需要策划一连串环环相扣的营销活动，抽奖、秒杀、砍价、团购等数十个游戏，让用户只要参与进来，当他做完一个游戏之后，马上诱惑他参加下一个，一环扣一环无止境的参与并转发传播。 而在这一环接一环的传播活动中，我们的勾魂鱼饵页面会嵌入到每一个营销活动中，当每个用户只要参与我们的营销活动，都会看到我们的勾魂鱼饵抓潜页面，当他再次转发吸引新人时，新人进入也会看到，一旦有潜在顾客看到就会自动进入我们的抓潜流程。 整个活动结束之后，吸引精准顾客主动填表报名。 顾客填表之后，后台收到顾客信息，服务人员马上电话跟进，引导顾客进店，或是我们的工作人员马上上门量房，流畅的进入成交流程。 当然，以上是通过营销活动来吸引客户，只是作为一种营销手段，更重要的还是把口碑先做起来，从客户的角度考虑，而不是为了赚钱欺骗消费者。
家装公司怎样营销策划?
家装公司的营销策划简单来说可以从两个方面入手： 第一步，让对方接受你们公司。 装修和买房一样都属于大事情大投入，客户无疑是很慎重的。 但是绝大多数人装修房子没有经验，而且普遍对装修行业很忌讳，需要家装公司引导。 装修质量以事实为依据，样板房实地参观。 设计方面，多花时间多准备几个方案给客人选择，方案成熟后再开始动工。 第二步，让对方接受你的价格。 看不同的客户推出不同价位的装修价位。 这样客户首先会有一种好感。 其次，粗略给客人一些成本分析，让客人觉得自己没有在装修过程中被家装公司放血，自己没有当冤大头。 营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。 以满足消费者需求和欲望为核心，现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。 营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
