如何做好家电产品营销策划？

这些年，家电市场的发展情况还是非常良好的，但是各个品牌之间的竞争却是非常激烈，对于一些知名度相对较弱的家电品牌来说，要想获得更好的口碑，在市场上占据有利的地位，那么就需要多与上海品牌策划公司交流，制定相应的策划方案，这样才能把消费者的视线吸引过来。 那么家电品牌具体应该采取什么策略呢?　　

一、温和型品牌策划，也被称为“沉静策划”。 　　成都营销策划公司

以情动人，是心悦诚服，效果如同余音绕梁三月不去。 以力服人，使人慑服，力不在则服随之而去。 企业在企划工作中，如何把握情和力的和谐统一，是决定企业 长久发展的条件之一。 沉静策划通过系统的、付诸以真诚情感的传播和执行活动，不怕执行琐碎的线下工作，以及认真做好一系列绝不是光鲜而是默默无闻、甚至是 短期根本看不见效果的工作。 而不是一味以广告战术来强势占领消费者视角。 虽然沉静策划的观点不一定会让人听了顿感心潮澎湃，但就像“水深的海是静的”一样 的道理，很多人做企业、做策划并不是为了图快找捷径，而是追求基业长青的品牌和百年老店的持续建设。 　　

二、激进型品牌策划。 　　

很多践行激进企划的企业更喜欢以力服人。 以力服人主要表现为：把企业要表达的东西灌输给消费者，而不管是不是以消费者喜欢的方式、或者消费者喜不喜欢， 也很少有双向交流。 在情感上很少花心思或气力，主要是以产品和价格为核心点，通过大量的甚至是铺天盖地式的信息，反复刺激消费者。 之所以很多企业喜欢在企 划工作中，采取“以力服人”的方式，主要是因为以情动人，就如同煲汤，是个小火慢炖的过程，短期内见不到多少功效。 而激进企划的以力服人，可以短、平、 快，速战速决解决问题。 但正如世界上没有两片相同的树叶，同样也几乎没有两家完全相同的企业，所以企业经营者还是要洞悉自身利弊，分析市场形态和消费者心 理，选择和企业自身气质吻合的方式做品牌策划。

　　不同的品牌策划方式达到的效果也是不同的，家电品牌可以根据自己的实际情况以及对市场、消费者的调查，然后选择更加适合自己的策划方式，这样才能取得事半功倍的效果。 也可以将多种方式相结合，相互辅助，相互协作，这样也许会取得意想不到的效果哦!

家电营销方案

家电卖场促销实例 笔者前段时光是在本省的一家家电连锁企业度过的，有一次的活动笔者认为相当的有效，但有各位高人在前，本实不敢请众位一览，但为 聊以博取大家一笑,只好斗胆了。 笔者所处的单位是河南省的一家电连锁公司，在2004年激烈的家电市场竞争中，通过该商场的一次促销活动，促使该商场当天营业额达到38万元，一周内空调销售额突突破120万,在二级市场中取得了算是不错的成绩。 具体情景如下:该商场于当年4月份进入商丘的，地处该市的东南城乡交界处，距市中心约为5公里。 当地共有大的经销商4家，一为本省的家电连锁企业八方电器，一为当地的大型综合商厦，另一家则为从事家电批发零售的家电大世界。 从竟争对手来看, 八方电器地处该市的中心地带，且在该市经营约近3年，在当地有较高的知名度，其商业范围覆盖该市的北部和东南部,与其相距300米的天宇商厦地处该市火车站，是一家综合性的大型商场，主营家电。

家电大世界则以低廉的价格在当地拥有一定的消费群体。 家电市场的竞争在国内应该是最为残酷的了，进入六月份后，在空调销售旺季，其竞争更非白热化可以描述。 由于该商场成立时间较短，在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位，向厂商争取比对手优厚的支持已不大可能，而地处的较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者，没有有效的措施，旺季的市场将拱手送于对手.在进入六月中旬后，商场的人流量出现下滑趋势，该现象立刻引起了我们的关注：经初步了解，由于本商场有某些空调产品型号已经出现了断货的现象，而对手则因储备货源较足，在消费人群中散布本商场空调断货的消息,同时还告之消费者，本商场刚刚成立没有自己的售后服务，在消费者中给本商场造成极坏的影响。 针对以上现象，确定举行一次大型的服务巡行活动，戳穿对手制造的谣言，并直接打击对手。 活动的主题有点俗“冰冻商丘大行动”活动的内容以制冷产品优惠为主，赠品资源基本以厂家为主，即是说在和竞争对手比较起来是没有任何优势的，但有一项却十分的吸引人--------空调即买即装，即只要在本商场中购买任一款空调均可在4小时内内安装调试完毕,并由商场作出每逾时一小时赔款50元的承诺。

初步计划该活动的参加人员包括：卖场直销员，售后服务人员和各厂家售后服务人员，但在具体联络过程中参加的厂家寥寥无几，为充人数卖场经理及各行政人员也不得不参加,实际参加人数达到126人。 游行的时间定于6月23日周五早上六点至8点，具体原因是距离市中心较远，走到市中心时刚好在七点左右，回到商场在8：30之前，不影响商场的正常营业时间.路线选择为该市的中心大道，本商场和八方电器同处在该市的中心大道上，而家电大世界则正好分布在两商场中间并偏向本商场，从本商场出发，经家电大世界至八方电器，再至天宇商厦，回程经该市另一主干道。 游行物资准备：1、彩旗、条幅、DM单页2、宣传车 辆5辆3、宣传口号活动过程中除强调了纪律外，还要求队伍中的每一名成员必须按照规定喊口号，口号内容包括公司的服务宗旨、服务理念等，最重要的是此次活动内容的口号。

并安排部分人员沿街散发DM。 最具有戏剧性的是我们的直销人员，在途经竞争对手八方电器时，队伍自动停了下来对着该商场大喊口号，直接吸引部分客户跟着队伍到我们商场来，途径天宇商厦正值其开业迎宾，队伍的经过致使起开业活动陷入混乱。 队伍回到商场后，商场门口也聚集了不少被吸引而来的顾客，甚至有部分顾客因等待时间太长已流失（游行礼时近2小时），但仍然按计划进行了宣誓活动，将公司的服务理念、服务承诺庄严的告之了公众。 当然，商场的布置也是必不可少的，在商场中1 ）彩虹门、海报、卖场爆炸贴等；2）户外各品牌空调进行堆码；3）送货人员、安装人员列队在服务台，随时候命都已布置妥当，户外产品的层层堆码向顾客宣告商场货源充足、8辆送货车一字排开、20名安装人员整齐的列队在服务台.该活动的实施，使该市的消费者第一次感到了服务的真实、便捷，并取的理想的销售目的，当天销售额突破38万，是平常营业额的3倍。 同时有考虑到该活动是在周五进行的，为保证周末销售，故在周日安排了一次大规模抽奖活动,礼品设置为空调、冰箱、洗衣机等再次将消费者的目光引向了商场，持续了活动的效果。 在此次活动的推动下，本商场一个星期内空调销售突破120万，在活动期间不仅没有受到货源不足的影响，而且也将原有库存消化殆尽，虽然后期采取了预约销售，但终因货源的问题导致损失营业额近30万，其中顾客直接要求退货的就高达17万。

以旧换新的电器该怎样策划营销方案

小区以旧换新活动方案；

一、 活动目的1、 提升销售额，扩大XX店影响力2、 提高团队士气、激情和斗志

二、 活动主题：全场家电 以旧换新旧机换新机 节能更健康

三、 活动时间：12月17日～18日四、 活动地点 活动地点的选择活动内容1、 旧彩电折价：从14寸—背投一律折价100元—400元不等2、 小电器折价：从饭煲—烟机消毒柜折价50～300元不等3、 好品牌见证好行动好品牌、好行动 XXXX店 12月18日在厂矿开展以旧换新活动，无论任何品牌、不同规格的旧电器折价50—400元不等，换机越大、折价越高（常规机除外），XX换机热线8266761，好品牌见证好行动，来吧！XXXXX店以旧换新、换台好家电、换份好心情！4、 以旧换新、换台好液晶55寸液晶 换机价：7999元42寸液晶 换机价：2999元32寸LED液晶 换机价：1799元合资三门冰箱 换机价：1399元美的洗衣机 6.3公斤 换机价：1299元松下洗衣机 5.2公斤 换机价：1499元175立升冰箱 换机价：1499元美的空调3P空调 换机价：4999元杨子空调1.5P 换机价：1799元先飞侧吸式烟机+灶具 换购价：1699元取暖器 惊爆价：39元注：换机价=（最低销售价-折旧价）5、 以旧换新、换份好心情A、 活动期间，1.换或购298电器，赠送不锈钢蒸锅1个+厂家豪礼2. 换或购998电器，赠送红豆枕芯1个+厂家豪礼3. 换或购1998电器，赠送空调被1床+厂家豪礼4. 换或购3998电器，赠送电水壶1个+空调被1床+厂家豪礼B、 凡自行将彩电拿到现场来的用户，返5元人工费 “好行动”市场快递及独家换机4大理由A、 使用安全—新家电比旧家电耗电量小,少出故障,安全效果好.B、 保护环境---中国每年约有500万台报废家电严重污染着生活环境C、 节能省电---旧彩电使用年限长，耗电量高达200%以上D、 保护身体---新家用电器的标准比旧家电高，健康无辐射注意事项：A、特价机仅限指定活动地点，未指定地点无特价机销售B、以旧换新机型仅限以小换大.C、购买不同的产品，旧机折价的金额不同D、宣传涉及的产品价格为换机价（销售价-折旧价）7、换机细则：A、旧机不论品牌、不论好坏、不论大小、来就换B、以一换一、不折现，享受厂家直补C、换机价=销售价*90%

五、 活动媒体宣传DM单页、户外大喷、横幅、帐篷围幅喷绘、看板、1、 DM单页内容——以上内容为宣传单页的内容2、 户外大喷——汇通电器以旧换新、换台好家电、换份好心情！无论任何品牌，不同规格的旧彩电折价50—400元、换机越大、折价越高（常规机除外），换机热线：?? .3、 横幅—XX电器以旧换新、换台家电、换份好心情4、 帐篷围幅喷绘——汇通电器以旧换新、旧家电折价50—400元、换台好电器、换份好心情！ 换机热线：??.好品牌见证好行动！5、 看板——活动前期及现场当天使用6、 海报——XXX电器以旧换新、换台好家电、换份好心情！无论任何品牌，旧电器折价50—400元，换机热线：???.XX店长 .好品牌见证好行动！

六、 活动物料 物料总类：宣传单页、地贴、横幅、帐篷围幅喷绘、帐篷、海报、价格标签、看板、折旧卡、工作证、礼品、电源线、插线板、展示机、胶布、凳子、桌子、水、快餐、登记本. 设计物料：宣传单页、地贴、横幅、帐篷围幅喷绘、海报、价格标签、折旧卡.七、 活动程序1、 准备阶段：活动方案—活动通知—方案讨论—任务分解（销售结构分配）—场地落实—经销商沟通落实—人员落实—强化培训—旧机落实（签订旧机协议）—货源准备—物料准备—小组会议—活动宣传A、 活动通知：对本次活动召开会议，达成思想上和行动上的共识。 B、 方案讨论：对活动产生的问题点进行说明，讨论会议时间、地点、人员、物料、任务、奖罚措施等C、 场地落实：场地厂矿广场；同时，还要考虑与当地城管、工商、质检部门的充分沟通；为使活动销售明显，还必须与商场签订活动的排他性，以避免竞品的乘虚而入.D、 人员落实：组建战前精英宣传小组，并对其进行强化培训；拟定活动现场的销售人员、售后验机人员E、 强化培训：对参加活动的各级人员必须进行强化培训，对活动的各个环节必须达成共识，专职的销售登记人员.F、 旧机落实：在活动开始之前，要考虑好旧机的处理，千万不能出现活动过了之后再来销售旧机。 G、 货源准备：销售计划仅可能的现实，以方便计划要货和备货。 H、 物料准备：在活动开始之前，广策部准备活动物料的制作，固定物料要提前筹备和落实，调集资源集中兵力来做。 I、 小组会议：在活动开始之前至少进行三轮以上的会议，确保小组成员对活动内容的了解2、 活动宣传：活动提前六天对临时人员的DM单页宣传、 现场阶段：活动场地的熟悉—人员分组—领取宣传物料—现场布展—销售分组定位—现场销售A、 活动场地的熟悉：在活动即将开始之前，各小组长必须带领队员对活动的场地进行熟悉，户外要充分考虑到布展的安排.B、 人员分组：现场组、销售组、鉴定组、爬楼组、物料后勤组、收银组各组的分工要明确。 各小组在现场必须听从小组长的安排。 现场组负责职责负责宣传资源的发放，向准备咨询的人员进行详细介绍。

厨房电器营销方案。怎么做好厨房电器？

做做广告，做做促销，首先消费者知道你的店的存在，再就是以品质，信用，服务和口碑赢的消费者和回头率