商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。
商业模式画布图 由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。（商业画布九大模块）
1、客户细分 ——找出你的目标用户
2、价值定位——你所提供的产品或服务
3、用户获取渠道——分销路径及商铺
4、客户关系——你想同目标用户建立怎样的关系
5、收益流
6、核心资源——资金、人才
7、催生价值的核心活动——市场推广、软件编程
8、重要合伙人
9、成本架构
Canvas 的使用者需要按照一定的顺序：首先要了解目标用户群，再确定他们的需求（价值定位），想好如何接触到他们（渠道），怎么盈利（收益流），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），能向你伸出援手的人（合伙人），以及根据综合成本定价。