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成都战略咨询公司-连锁干货:“内销不利、外销不能”的逆境中,如何生存?

成都战略咨询公司- (一)国内企业要做大做强形成竞争优势迫切需要提高企业的核心竞争力从企业外部环境来看,入世后,我国企业将改变以往国内单一的不同类别企业之间的竞争,直接在国内市场上同国外企业展开竞争在这种情况下,核心竞争力较强的企业会抓住有利的发展机遇,直接与国外企业合作,形成良性循环的发展态势相比而言,众多企业特别是传统的国有集体中小企业,会遇到国外名优产品和国外资本进入的冲击,尤其是在高新技术领域的企业,将会在“内销不利。

外销不能”的逆境中承受不住国外同类企业的重撞而出现相当一部分企业破产倒闭从企业内部环境来看,与国外企业相比,国内企业不仅在技术水平上落后,在经营理念和管理创新方面也存在着相当的差距,特别企业的核心竞争力还尚未培育起来为此,积极培育和构建企业核心竞争力己成为目前我国企业界一项紧迫的任务(二)企业要不断提高经济效益,必须迅速提高企业的核心竞争力经济效益一直成为制约我国企业生存发展的“瓶颈”问题,其中重要的原因就是由于企业缺乏核心竞争力造成的。

企业要想继续保持在一定领域内生产经营的特色和优势,拥有相当数量的市场占有率,就必须从现在做起,经过一个阶段的不懈努力,全面提高企业的核心竞争力否则,企业将会在今后日益激烈的竞争中,显示出自身的弱点和不足,在较量中迅速衰败下来(三)企业要想有效地应对我国“入世”后新的环境,必须下大气力提高企业的核心竞争力随着“入世”后国外跨国公司及相关企业的大量涌入,国内企业不仅而临与国内同类企业之间的竞争,同时还要同国外企业进行竞争。

在这种情况下,国内企业依托原有产品技术服务等方面的优势显得十分微弱,自身在产品质量功能技术服务等方面的缺陷表现得相当突出为此,要想使国内企业在竞争中立于不败之地,除了强化产品的质量技术服务外,一个重要的途径就是要迅速提高企业的核心竞争力。

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