策划如何做，策划活动小品怎么做？
中国人民银行管理顾问李先生认为，规划分为创造性规划和系统性规划两个概念。
创意是指通过对项目的初步了解，充分发挥策划人丰富的经验、快速的捕捉和系统的思考，提出一套创意和实施方案。系统规划是指在对项目所处的行业、区域、背景进行深入全面研究的基础上，通过SWOT分析，确定项目的优势、劣势和特点。
从而制定出系统的规划方案，包括项目定位、总体目标、分解目标、实施路径、合作资源、落地规划、效果评估等。，并提供着陆支持。李老师提倡系统规划。一个优秀的、可实施的规划方案需要系统的逻辑:
1.系统研究
研究内容包括项目所在地、行业、产品/活动比较和项目背景。尤其是行业标杆单位的设置和深入研究，对于营销策划案例的后续定位至关重要。
2.情势分析
本文以真实、全面、深入的调查数据为基础，分析了营销对象的内部优势、劣势、外部机遇和挑战等。，并制作分析矩阵。然后用系统分析的思想，分析各种矩阵因素的特点和关系，得出系统的分析报告和规划建议。
3.创新思维
对于一个高明的策划案来说，光有调研和系统分析还远远不够，还需要基于策划人的行业阅历及行业前沿把握，提出特色鲜明、领先行业的创新理念。创新思维是别人学不来、即使学会了也跟不上的关键。对于一个巧妙的策划案例，仅靠调研和系统分析是远远不够的。还要基于策划人的行业经验和对行业前沿的把握，提出特色鲜明、行业领先的创新创意。创新思维是别人学不来的关键，就算学了也跟不上。
左一:著名品牌营销专家李华老师左二:著名咨询师徐元德老师右一:著名咨询师王海兵老师。
4.资源整合
懂得放弃，就会有收获。资源的整合，其实就是“舍”与“得”的一种美丽平衡与转化。相关行业资源的整合利用是营销策划的重中之重。在现代社会，没有一项出色的工作是我们自己能够完成的。谁有资源，谁就有行业地位。
谁的资源整合模式更好，谁就成为行业的领头羊；谁拥有了行业资源整合的平台，谁就站在了行业发展的最高端。广泛的资源，包括行业产品/活动资源、代言人资源、传统媒体资源、新媒体/自媒体资源、受众群体资源等。
5.着陆支持
以策划开始，以策划结束的策划方案不是好的策划方案。一个优秀的规划方案必须提出一个有效的、可实施的路径，比如如何整合资源、如何引入资源、评估实施效果等。
6.优秀的规划师和规划团队
策划不仅仅是创意；策划者不仅仅是创意者。只会规划的不是好的规划师，能帮助项目落地的才是优秀的规划师。“策划人”其实是一个全方位的团队，包括研究人员、数据分析师、创意人员、行业资深人士、资源整合模型制作者、流程管理和跟踪团队等。
