成都战略咨询公司-企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略发展战略品牌战略融资战略技术开发战略人才开发战略资源开发战略等等企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性长期性基本性问题的计谋例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性长期性基本性问题的计谋企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性。

长期性基本性问题的计谋企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性长期性基本性问题的计谋企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性长期性基本性问题的计谋以此类推，都是一样的各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性长期性基本性问题，就属于企业战略的范畴 [编辑]影响企业战略的因素 第一个影响战略的因素应该是愿景规划。

使命，核心价值观和愿景是愿景规划的三个组成部分也是一个企业存在时最核心的部分在战略规划的过程中，使命和愿景始终指引着战略制定的方向的要求而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略 影响战略管理的第二个因素是外部环境这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况而产业环境则可以借鉴波特的五力模型包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。

同时战略管理也和内部因素是相关的内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力 第二是企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点（亨利*明茨伯格《战略历程》）： 1决策风格 2阻止战略的转变 3克服对战略改变的阻碍 4主导价值观 5文化冲突。