整合营销散播（IMC），早已变成现如今传媒界的流行，营销界的热点话题。言必谈“整合”，并不是“整合营销”，便是“整合散播”，仿佛不商谈这一就表明出不来其水准和整体实力。营销策划要“整合”，宣传广告要“整合”，媒体公关新闻报道要“整合”，展览设计要“整合”。确实，一切一项主题活动，或一切一项营销，都不可以独立离去其他操纵或輔助要素而单独存有。大家必须的是操作系统的逻辑思维，整合的意识，机构的能量。但“整合”肯定并不是“拼接”，也不是“组成”。关键的是人们怎样才能切实把这种基础理论用以实践活动，具体指导实践活动，随后再升高！
整合的方位：向谁散播？
还记得以前在一次学习培训上，学习培训老师曾问过这种的一个难题：一个中国生意人，想机构一批T恤卖到中东地域。我想问一下：他较大的成本是什么？还记得大家当时的答复是各个方面的：价钱成本费，物流成本，交易费用，战事等不可抗拒的费用这些。可是老师问大家：你们谁见到过中东的女人和男人穿T恤呢？
之后才知道：中东的气侯很酷热，紫外光明显，以至烧灼肌肤，再加之中华民族习惯性，本地人基本上没有人穿T恤。因此较大的成本费用是大家“不清楚”的成本费！换句话说较大的成本费用是人们的愚昧！
话又说回家，大家又有多少企业可以较为确立地了解咱们的商品卖给了谁？大家的商品应当卖给谁？
还记得明境（中国）市场研究公司经理王兴周以前讲过一次实践活动实例：某一个省的联通公司一直想发展比较繁荣地域的乡镇级销售市场，但不清楚如何去开发设计？一次又一次的自然资源都投下去了，哪些“组合策略“，哪些“整合招”都使过去了，销售市场便是沒有有起色，仍然是死水一潭！再次做吧，又觉得到好像是海市蜃楼图片，销售市场可望而不可即；舍弃吧，又感觉遗憾，早已亏了这么多資源，并且又判断力地体验到这也是个很有潜能的销售市场且容积较为大。骑虎下，该企业找到明境。通过一番细腻深层次地市场调查，明境清楚地找到这一销售市场的总体目标消费人群：驾驶员。知道“向谁散播”后，该企业仅根据发放宣传页的方式和与驾驶员中的领头人及上级领导监督机构创建起联络，就轻轻松松拿下了之前一年了花了是多少資源都没追到的销售市场。并且把销售市场紧紧把握在自身的手上。此外，该企业快速把此方式通过生产加工梳理提炼出拷贝到其他的村镇销售市场，一年出来，该省的村镇销售市场尽入该公司的手下。
正反对比，大家很清晰地了解：大家对的目标消费人群界定得越精确，掌握得越大，就越有合理地触碰到她们并合理地信息传递。不然，则是出力不讨好。还有如何好的“整合散播“全是白费！
现如今，顾客的零碎化越来越严重。即便是顾客的年纪，文化教育水平，收益都一样，其生活方式和性情则是各有不同的。这更规定我们在开展“整合散播“时了解“向谁散播”。
值得一提的是，心理特点和消費情商智商的各有不同也会危害本人对媒体或文化传媒的观点，从而危害其对企业品牌点接触的了解和判定个人行为。因而，我们在定义和剖析总体目标群的情况下就无法仅滞留在其消费习惯上，更需从心理状态方面发掘总体目标消费人群的消費情商智商，个人行为特性，生活观念等，并用于具体指导大家的“散播构思”和“整合意识”，及调节大家的茶叶品牌点接触。