第一个错误观念是对视觉陈列的高度重视大过度总体店面环境的高度重视。在零售业的原始发展趋势环节，靠陈列出色赢得顾客亲睐是关键营销方式，但是伴随着中国顾客的交易工作能力与生活习惯的持续更新，甚至中国零售业的持续提升和“感受营销”等营销意识的创新，现阶段“小陈列”的定义早已远无法达到零售业新要求，可以说“大陈列”（即包揽顾客五感的店面营造氛围，有效的类目设定，利润最大化消费者行为满足感和降到最低顾客买东西成本费）早已远远地超过了简易视觉营销的范围，店面不仅仅仅仅“清理整洁光亮”而更必须“风采”，从顾客第一眼见到店面的门头招牌，橱窗展示，到店内陈列，歌曲，味道，甚至职工的服务项目（神色，笑容，姿势，语言表达这些）及其类目管理都务必产生系统软件总体对顾客呈现“媚惑”，当代营销注重的是系统软件在于好多个聪慧“好点子”，店面再绮丽好似梦幻2剧院，假若商品沒有鲜度，里边有洗手间的边缘或是导购员工作人员冰凉的服务项目就不容易令人回味无穷。
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第二个错误观念是对陈列游戏道具原材料的高度重视大于针对信息内容和统计数据的高度重视。陈列有表现力，陈列师必须有鬼斧神工改天换地之能，抚弄颜色光与影线框来氛围营造，但陈列也是为销售，假若仅仅自嗨而不知道市场销售实际效果（比如进店率，试衣服率，成交转化率）的陈列摆布毫无疑问是瞎子点灯白费蜡，陈列师务必将创新精神运用到陈列中去，在于随心所欲，理性的陈列实际操作。我觉得要摆脱陈列的随心所欲理性，就务必重视如“理论-认证”那样的有效的方法，由于在陈列实践活动中，大家通常对那些问题沒有例子可依，比如如何有效设计方案新式店面的商业领域和合理布局设备，如何分配新开网店的种类构造和进货量，如何依据商业圈和消费者选购问题开展橱窗展示水流台货箱仓储货架的陈列，门店灯光效果歌曲等氛围布局的调节等一系列问题，因而必须摸石头过河和探寻规律性积累经验，那麼“理论-认证”就得到运用。除此之外比如精益求精管理中的5W,根据持续的了解为何，为何的为何…..来找寻问题的本质，除此之外品质管理中的鱼刺图这些全是我们可以用于分析问题的专用工具，而信息管理系统中的类目销售数据则是我们很好的陈列結果剖析助手。成都咨询公司
第三个错误观念是对自己的高度重视大于针对顾客高度重视。陈列者痴迷于表述能力的定义，装饰店面包裝好梦，核心点于搞功能分区科学研究在门店里闪展游戏道具设计搞伏击，视顾客为谜宫中的实验鼠或是瓮中之鳖可以肆无忌惮蹂躏。事实上伴随着视线与文化教育水平进一步提高的8090后人们发展，聪慧的顾客对这其中的商业服务作用一望即知，零售业陈列师的自高自大自以为是通常让顾客表示抵触。因而我觉得，陈列应踏踏实实再次去思索顾客的生活习惯，立在客户的视角去考虑到陈列，在于立在便捷知名品牌本身表述，实际操作和管理便捷的视角。
在成分充裕的交易时期，顾客有些是冲动要求苦恼而通常并不是实际的产品建议，做为零售企业就务必有充分的独立建议，顾客才会被吸引住上门服务，说白了“要峡谷有回声，就务必积极召唤山川，不召唤山川就沒有回声”。因而当代连锁加盟包包店面务必选中关键目标消费群体并深入了解消费者在日常生活中的要求冲动及其苦恼不满意，对其疑惑和要求做出解释和达到。现阶段零售门店普遍的说白了“立在自身（生产厂家）观点的产品销售”是依照生产厂家归类管理体系来机构一样的，比如在鞋服店“鞋品”大归类陈列地区，分成“西装”，“商”，“休闲娱乐”等差异的小归类仓储货架地区，而“提议式产品销售”则规定零售门店立在客户的方面来布局门店陈列产品，发掘以某一目地的日常生活场景为另一半的顾客，广告策略取决于让顾客群了解到产品的真真正正使用价值，比如以五一，十一国庆的鲜红色婚礼做为突破口，机构有关的喜宴鞋，红传动带，装饰品用具产生婚宴情景陈列区。
倘若某一顾客由于邻近完婚而必须相应的服装鞋品，他由于某一缘故而进到零售门店，假如此店的产品陈列是根据立在生产厂家本身的西装，商，休闲娱乐，注塑加工，箱包皮具，服饰类目组成得话，顾客要在门店中发觉其要求的合适喜气的设备是非常艰难的，极有可能他瞄了眼货区就匆匆忙忙离开，压根就没感悟到自身早已沒有沐浴露的状况。可是假如在店面内设定“幸福快乐的婚礼仪式“那样主题风格的日常生活场景提议专卖店，更加贴近总体目标消费人群的日常生活具体情景，会非常容易令人感悟到自身完婚所需物件。因而,零售门店假如真真正正立在消费者视角，根据场景提议给客户给予日常生活选购提议，便会与此同时扩张店面的售销机遇。