您可能面临的困惑有：

· 方式和经营体系相对滞后，企业企业配套协作水平较低，专业化生产、服务能力不够，已逐步落后于企业管理现代化步伐。

· 产能过剩、市场萎缩、恶性竞争，外部市场竞争环境不断恶化，而企业成本逐年上升，导致企业生产经营出现困难。成都营销策划公司

· 企业生产技术落后，产品设计落后于市场需求，产品结构不合理，新产品开发能力不足。

面对您的困惑我能提供的服务：

从企业战略发展角度出发，通过问卷调研、内部及专家访谈、观察讨论等方法，深入剖析企业目前所处的外部环境以及企业经营管理当中存在的问题，明确企业未来发展的战略转型升级方向，在此基础上，进一步分析研究企业转型升级路径，发现制约企业转型升级的瓶颈，提出有针对性的企业转型升级建议和阶段性实施规划，并帮助企业培训相关管理人员，切实落实转型升级方案，顺利解决企业经营管理困境。

帮助您实现的价值

· 帮助客户公司明晰外部市场发展形势和内部经营管理现状，确定转型企业未来发展的战略转型升级方向，确定未来转型升级的发展路径。

· 帮助客户公司发现制约企业转型升级的瓶颈，提出有针对性的企业转型升级建议和阶段性实施规划，帮助企业培训相关管理人员。

服务亮点

从企业战略发展的角度出发，提供一体化的企业转型与升级服务，从根本上长远上解决企业经营管理困境。