成都战略咨询公司-连锁商业模式-随着家装行业竞争日趋激烈和互联网工具的普遍运用，互联网和电子商务对客户的影响与日俱增， 随着“80后”和“90后”消费群体的崛起，网络成为消费者选择家装公司的一个重要渠道互联网使得家装主材价格和装修工费完全透明化，客户和家装公司不再是信息不对称透明化后传统家装企业与电子商务完美对接，使得洽商设计材料家具饰品电器日用用品等都在网络上通过电子商务的形式进行消费，产生了众多一站式的现代新型家装企业。

　　满足客户个性化定制，提升家装服务和产品品质，附加值的增加使得利润加大降低成本，绿色环保，工期缩短，标准化施工，资本的优化和整合，都离不开家装企业的产品化运作只要家装企业的品牌得到大众认可，产品化家装企业必然大有可为，但是在这个信息化的发达的世纪，是要突显自己明细优势才能赢得客户的信赖信息产业的管理和透明化，　　家装行业的一站式服务归结为家装企业能力的变化，可见，现在企业已有能力整合这么多资源了。

　　未来家装企业的机遇和挑战　　家装企业未来最大的竞争力不是体现在你有多少设计师或施工人员上，也不是你拥有多少特殊的施工专利，而是你能否把复杂的工作和服务流程变成简单化标准化数字化模板化报表化的自动运营平台，让客户随时知道施工的状况，让自己可以实现可视化管理【主要内容】：①连锁企业如何结合互联网金融工具进行商业模式创新，提升供应链产业链升级②单店盈利的提升，标准化打造，督导体系，连锁六大系统建设。

③连锁招商资源盘点，招商策划，连锁扩张模式设计，招商运营等④连锁股权合伙，人才激励，股权激励，企业融资，企业估值，门店众筹等⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等。更多连锁专业分享请关注：gtfy178178