成都战略咨询公司-商业模式画布由9个方格组成，依照固有的顺序进行内容填写，当你在填写时如果发现填写不出，那么你应该停下脚步，好好思考一下你的商业模式了又或者是在填写的过程中，这张画布启迪了你一些你一直忽视的“角落”，那么张画布就起到了他一定的价值1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合2）价值主张——客户需要的产品或服务，商业上的痛点3）渠道通路——你和客户如何产生联系，不管是你找到他们还是他们找到你，比如实体店。

网店中介4）客户关系——客户接触到你的产品后，你们之间应建立怎样的关系，一锤子买卖抑或长期合作5）核心资源——为了提供并销售这些价值，你必须拥有的资源，如资金技术人才6）重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持7）关键活动——商业运作中必须要从事的具体业务8）成本结构——你需要在哪些项目付出成本9）收入来源——你将怎样从你提供的价值中取得收益。