成都战略咨询公司-《门店规范管理全套表格》 如今店铺竞争已经非常白热化，所以店铺经营管理就非常重要了，如何通过规范的管理和数据分析来提升业绩就需要方法和工具，店铺管理者也不是有三头六臂，可以一看就知道知道那些地方需要改善，而且也不是一个人在工作，作为店铺管理者就要通过有效工具报表和店员的智慧汇总起来，然后判断需要提升和完善的地方店铺报表是在管理控制系统运行中为总部内部的各级管理层以定期或非定期形式提供用于企业沟通。

控制判断决策等灵活的各种报表，包含着每日周月报表，有商品价格促销竞争对手市场动态等等信息，所以店铺必须有标准的报表才能清晰准确及时系统将信息汇总分析便以店铺管理者和总部能够迅速掌握信息作出正确的决策店铺员工对待管理表格经常有抗拒心理，有的人怕麻烦;有的人认为只要有业绩，报表无所谓有些店铺管理者不愿意填写报表，或者填写不清晰，主要原因是店铺管理者没有意识店表格的好处，或者表格设计的不合理，造成表格没有生命力。

连锁经营业态不同比如餐饮家居建材服装超市百货等等表格设计也都不同，所以现在将店铺管理每个环节表格模板给大家，大家可以参考和对照自己企业情况进行修改，当然也有些表格可以直接用的，因为店铺管理还是有很多相同的地方，希望这些表格能够给经营店铺的管理者及连锁店提供更方便和高效的管理工具 【适合对象】：董事长总经理加盟商老板运营总监运营经理区域经理培训经理督导店长等【内容结构】：表格工具【图书分类】：实用知识型教战手册。