成都战略咨询公司-过去是一个雇佣的时代老板带领一个团队，经营一家企业今天，我们进入到了一个“大众创业万众创新”的时代，合伙人和众筹制是未来的主流形式※ 通过两家企业认识合伙人时代看一家大家熟悉的企业：苹果公司，总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺2025年，苹果品牌超越谷歌，成为全球最具价值的品牌《财富》发布了最新的世界500强排行榜，苹果公司名列第一名时光回到1976年，乔布斯成功说服沃兹在装配机器之余跟他去推销，他们的另一位朋友罗·韦恩（RonWayne）也随后加入其中，三人在1976年4月1日组建了苹果电脑公司。

30年时间过去，虽然乔布斯已经不在人世，但苹果企业依然正常运转，因为在乔布斯的背后，有“九大虎将”，他们是一个合伙人团队再来看看小米公司小米公司2025年的年营业额接近800亿元，员工人数上万小米公司的创始人雷军在创办小米之初，用了很长的时间去找合伙人团队最终5个“海龟”加3个“土鳖”，一起组建了一个非常强大又有凝聚力的创始人团队老板学会驾驭股权对内可以用明天的利润来激励今天的员工对外可以进行股权融资和股权众筹，将社会财富为自己所用。

看看全合伙人股权布局有哪些死局※ 股份平分：合伙人股权布局的第一大死局企业股权布局的第一大死局，叫作“股份平分”股份平分的概念，举个例子来说：今天您和朋友合伙开了家公司朋友说：“我们股份应该怎么分啊”您心想，在中国，大家都要讲义气，于是说：“咱俩各占一半”这就叫“股份平分”三个股东，各占1/3四个股东，各占1/4……这样的股权结构，和“两个股东各占一半”一样，都叫作“股份平分”“股份平分”式的股权结构，对企业有什么危害呢。

小米的雷军，在创办小米企业以前，也创办过一家企业这家企业是跟三个同学一起创办的，当时谁也不太清楚股权应该如何设计，最后大家经过协商决定：每人各占25%，也就是四个股东各占1/4结果，一连串的问题出现了：因为股份占比一模一样，在企业里没有人说了算企业的总经理非常被动大家总是认为，企业出现的一切问题都是总经理的问题最终，换了两轮的总经理，大家发现企业的诸多问题还是没有解决最后，因为股权设计出现问题，公司倒闭了。

在第二次创业也就是在创办小米的时候，因为有了前车之鉴，雷军吸取了经验教训，持有小米企业67%以上的股份，据称他要保证自己对小米的决定权和领导权创业之初，我们一定要跟合伙人讲清楚，不管出于哪种角度哪种因素的考虑，企业里面的股份一定不能平分※ 唯一股东：合伙人股权布局的第二大死局企业股权布局的第二大死局，叫作“唯一股东”什么叫作唯一股东就是说作为企业的创始人，你个人拥有企业100%的股份，或者是夫妻两人共同占有企业100%的股份。

这样的一个股权架构，表面上看，你完全拥有这家企业，你是企业的主人，所有的员工所有的团队，都在为你打工，但是从股权的角度来分析，就会让你大吃一惊企业是谁的，谁就会操心，既然你拥有100%的股份，那么就不会有人替你操心，你有的只是不操心的员工，只是混保底工资的一群人，这样的企业，肯定发展不起来股权设计有三条生死线，其中一条是“67%”67%意味着企业的股东占有企业2/3以上的股份当你占有企业2/3以上的股份时，你就在法律上拥有了绝对控股权。

实际上，100%和67%的股份占有在本质上没有任何区别老板没有必要把这33%紧紧捏在手里※ 小股东称霸：合伙人股权布局的第三大死局企业股权布局的第三大死局，叫作“小股东称霸”在企业当中，有这么一种情况，虽然某个股东占的股份比例很少，但是这个企业里他说了算我们举例说明一家知名企业，刚开始的时候有两个股东，两个股东没有平分股权，其中一个占51%，拥有相对控股权，另外一个股东拥有剩余的49%后来，随着企业发展壮大，迫切需要一位技术人才。

新加入的这位技术人才也希望拿到企业的股份，跟两个股东一起创业这个时候，大股东和二股东经过商议，每人拿出2%的股份即总计4%的股权转让给小股东，就是这位新加入的技术人才这样一来，大股东的股份从51%降为49%，二股东的股份从原来的49%变为47%，三股东占有4%按道理说，三股东的股份比较少，在企业的分量比较轻，是个小股东可是，一旦大股东和二股东发生矛盾出现纠纷时，情形就不一样了大股东和二股东找到三股东，希望他做中间的裁判，这时候你就会发现一个惊人的事实：二股东47%的股份，再加上三股东4%的股份，正好是51%，而大股东的股份则是49%。

结果，这样的一个股权架构，最终导致企业里面老大和老二说了都不算，而是小股东说了算谁去联合小股东，谁就会占有控股权所以，这样的股权结构非常危险我们把这种小股东绑架大股东的现象叫作“小股东称霸”在一个企业当中，股份多说话不一定有分量，因为股份的分红权和表决权是可以分开的※ 按资入股：合伙人股权布局的第四大死局企业股权布局的第四大死局，叫作“按资入股”接下来我给大家讲一个3个老板合伙开咖啡厅的故事。

这个咖啡厅刚开始运作时，需要创业资金100万他们有三个股东，其中老大投入了50万元的资金，老二投入了30万元的资金，老三投入了20万元的资金通常情况下，合伙人会按照彼此投入企业的资金进行股份比例的分配他们三个人也是按照这种方法来分配的老大投入50万元就占50%的股份，老二就占30%的股份，老三占20%的股份在你看来，这样的股权设计合理吗按理说，这样的股权分配方式似乎很合理，但之后不合理的事情马上出现了。

这家咖啡厅的老大，不仅投入了50万的资金，整个咖啡厅的管理运营还都得由他出面解决他每天在咖啡厅全职工作，就连周六日也不休息老二和老三呢他们只是开始创业时投入了一笔资金，之后就很少去咖啡厅了，也不参与具体的经营，最多就是年底过去拿分红，拿股权的投资回报时间久了，老大心里特别不平衡从出资的角度看，大家应该按照532的比例来分，但从另外一个角度考虑，一家企业不应该单单按资金投入分配，还应该按人力贡献分配。

人力不仅仅是一种资源，更是一种资本老大是100%地操心，他应该100%地占股，老二老三只是出钱，并没有出力，所以这种股权结构设计完全不合理企业家在跟别人合伙创业时，不仅要根据资金投入分配占股比例，还要考虑人力贡献因素，最终结合各方面综合因素确定所有合伙人的占股比例精彩‬未完，期待关注明日更新连锁问题。