成都战略咨询公司-观世界才有世界观从哲学的角度来看，整个世界是普遍联系的做企业的人，不妨跳出做企业的这个观点，站在更高的点上来观测全局企业，作为社会组织的其中一种，与企业之外的其他各领域，有相通的关系因此，做企业不仅仅只是在做生意，而是一个与世界互相联系互相影响，甚至改变世界的事业我们的视野要足够高远，思维要足够开放，只有这样，我们才能跨越众多领域，融会贯通，获得对于企业管理与发展的借鉴，从而真正能够提升企业，实现我们设定的目标。

2学习借鉴是企业发展的捷径就那些业已取得成功的企业来说，它们与同行业的企业既是一个竞争对手，同时也是最直接的模仿范本和学习对象研究与学习走在自己前面的成功的企业经验，将为企业节省下大量的成本，在发展道路上快速作出选择同时，学习和了解成功企业，能够帮助发展中企业避免弯路，在借鉴和学习中形成自己所独有的竞争力这是同行之间的复制关联 3企业之间都有共性假如我们将企业管理的范围放大，成功企业的经验不仅对同行业的企业是直接的复制学习的对象，同时对其他行业的企业，也具有很好的借鉴作用。

企业经营管理的一些方法和理念，是具有通用的意义企业作为一种社会组织，具有自己的共性，任何企业都需要最大限度最有效地发挥组织的功能，从而实现企业的目标与价值，如何进行组织管理——即企业经营管理的方法，是值得彼此之间进行学习与探索的东西一站式服务不仅在沃尔玛有体现，在宜家家居有体现，在很多其他企业都有倡导，诸如腾讯倡导的为网民提供网络一站式服务的理念 4社会组织就值得借鉴继续将这个范围放大，这个时候，企业就是整个社会组织中的一部分，与学校。

军队国家机构等其他社会组织一起，共同构成整个社会的大体系一些企业借鉴军队的管理方法，形成企业的军事管理机制，这就是复制其他社会组织管理模式的过程当然，前面我们曾讲述过，整个大世界就是一个连锁大世界，企业与其他社会组织之间，其实不是单方面的复制，同时存在着互相复制的过程在我国转企改制的过程中，事业单位的转企改制，从某种程度上，就是引进企业的管理方法，借鉴企业的管理运营方法来经营原来的事业单位，从而增强这些组织的生命力。

这就是企业作为被复制者的一个典型因此，在社会中，组织的复制是彼此的，相互转化的 我们说连锁是 21 世纪经营管理的本质，它不仅对于企业经营管理而言是如此，对于其他社会组织的管理，同样如此这才是连锁大未来的意义。