成都战略咨询公司-提起团队建设，人们考虑最多的是搭台子跑路子发票子，虽然这些都很重要，但这里要谈的是除这些硬性东西外的一些软性的无形的动作，而往往是这些看不见的力量在左右着你的团队这些力量在很大程度上决定了你的团队是怎样一个团队，甚至决定了你的团队能维持多久，创造多少绩效，这就是团队文化总之，内部企业文化有4个层次之间相互影响密切联系，精神层物质层制度层和行为层我们只有综合这4个层面打造企业文化，才能最终使员工在强大的文化熏陶下工作。

进步并成长要建设连锁体系高效率的团队，不仅要从核心思想上把握，还要从企业管理上的细节上着手今天核心分享团队软性文化的一些方式连锁团队应如何解决公司团队软性文化的建设而这40张PPT就讲述了，团队会议文化的设立思路，从连锁企业的团队早会--PK赛--反省和欣赏--演讲等文化的建立让你清晰连锁团队会议文化如何建立，更重要的是，让您团队软性文化每个步骤怎么做带团队的老手·准备带团队的新手，自己的企业团队文化不完善的企业家和高管们，这份40张PPT对照自身企业文化，给你一定满意的解答。

连锁团队文化落地PPT，大纲如下：1：PK赛文化--分析团队PK赛流程和规范2：日常三会--分析日常三会流程和规范3：反省会--分析反省会流程和规范4：欣赏会--分析欣赏会流程和规范5：表彰会--分析表彰会流程和规范6：目标启动会--分析目标启动会流程和规范7：演讲会--分析演讲会流程和规范以上为连锁团队会议文化16张(共40张)PPT，讲述了团队文化的设立思路，从连锁企业的团队早会--PK赛--反省和欣赏--演讲等文化的建立。