成都战略咨询公司-招商需要系统运营，不单靠能签一个算一个，需要系统对加盟支持和辅导，不为圈钱而招商，需要系统流程运作，招商的每一步都十分关键​招商 必要条件（想招商的前提）市场调研：看看市场空间竞争对手：市场对手占比区域占比行业分析产品份额：市场份额顾客兴趣度数据分析：顾客调研单店盈利：样板店打造1人（员工顾客）：-员工：店员培训销售技巧员工手册-顾客：人流量老顾客流失需求2货（品质连带销售）：-品质：能否刺激购买。

品质-连带销售：活动价格3场（氛围卖场）：-氛围：设备环境音乐气味-卖场：商品摆设陈列，直观感觉品牌商品规划：定位品牌：市场上的竞争力商品：定位，中低高端开店系统：开店建店系统建店：建店标准，建店时间把控品牌统一开店：开店流程开店活动，开店人员筹备执照办理集客营销：营销手段能力开店集客：先有粉丝，再开店老店集客：活动筹备老客户转介绍团队规划：人员准备招商会团队：专业招商负责招加盟商招商后期团队：后期运营管理人员。

负责加盟商培训及管理财务模型：财务管理总部财务：统一数据管理分析终端财务：店面盈利分析管理加盟商财务培训支持招商 前期策划（招商准备工作）扩张战略：扩张目标及方法目标规划：3-5年店面目标规划，开多少家店扩张模式：如什么加盟方式开店，投资比例市场布局：在哪些地方开，区域布局，多少公里开一家招商策略：线上招商，还是线下招商会，产品设计：简单易复制的产品，加盟商易懂 易开店优势策划：和其他公司优势在哪里。

推广渠道：广告力度，互联网，线下广告招商政策：招商方案，合作方案招商团队：招商团队打造组建，专业招商招商工具：招商准备的材料招商手册：全套招商流程手册招商PPT：核心优势展现招商视频：产品展现，客户见证招商物料：宣传册，物料招商话术：培训训练，主持人话术，招商总监话术，推进话术招商合同：招商确定加入表，合同招商 中期成交（招商执行工作）成交设计：成交一套流程熟练招商对象：判断意向客户成交方式：一对一成交。

大量上台成交优惠成交谈判流程：了解需求，推进成交招商会策划：以招商会大量批式招商招商会邀约：线上邀约，电话邀约，邀约话术提练招商会签约：签约流程，签约形式招商会培训：招商会人员培训，熟知流程执行管控：执行工作，方案目标分解：招加盟商目标细分客户资源：招商资源渠道进程管控：招商进程管控及方式调整升级激励政策：员工提成激励，加盟商优惠政策成交练习：成交流程培训，成交话术练习现场管理：招商现场随机应变招商 后期运营（辅助加盟商工作）训练指导：加盟商培训指导工作文化培训：公司文化传承，品牌文化传递选址指导：选址辅导，选址手册团队指导：加盟商团队指导，团队规范化，员工 店长手册运营指导：开店建店辅导，店面运营日常工作流程创新经营：区域加盟商当地文化经营创新管理机制：加盟商机制管理业绩管理：业绩考核，超额奖励成长管理：对加盟商做成长培训规划忠诚度管理：协议签订，忠诚奖励风险管理：连而不锁风险，亏本风险管理。