成都战略咨询公司-货品陈列（一）操作事项1时间：在开业前4天完成2内容负责人工作内容加盟商组织店员进行货品陈列，并熟悉商品价格和位置总部一指导陈列二参与陈列（二）操作要点货品分区定位面对一个空空的店铺，首先是划分店铺的触客点黄金区域阴阳面，然后按照系列品类来进行货品的分区定位，做到货品陈列位置心中有数（三）操作感悟在货品陈列定位完成以前先不要急于调整每件产品的细节二助销品布置（一）操作事项1。

时间：在开业前4天完成2内容负责人工作内容加盟商1.学习助销品布置2.组织店员协助助销品布置总部1.进行助销品布置2.向加盟商和店员讲解助销品布置的技巧和方法（二）操作要点主要的助销品：主题POP促销海报辅助道具，例如卡通蛇等（三）操作感悟陈列布置辅助的美工制作物和小道具，这样整个货品陈列就有生气了 开业大吉一首日正式营业（一）操作事项1时间：开业当天2内容负责人工作内容加盟商带领店员做好第一天的营业工作总部一。

现场店员培训二现场销售协助（二）操作要点首日营业中可能会不到位的地方，加盟商必须注意，尽量提早解决：店员对产品不熟悉，不知道该如何向顾客介绍，语言比较匮乏店员对产品存放在仓库的位置不熟悉，找产品的速度不够快收银可能因为顾客多和工作人员不熟练而出现紊乱POS 使用不熟练导致效率低店员或其他协助人员对于促销活动不熟悉，难以迅速准确的向顾客宣讲顾客过多的时候，可能会出现商品遗失。

（三）操作感悟1建议在正式营业之前进行3天试营业或者做一次内部演练2开业当天必须进行店员早会温馨提示：▪门店顺利开张须做好六大内容：装修货品POS系统促销推广人员陈列▪门店开张筹备必须按照计划进行，并进行过程的时刻掌控▪代理商/分公司/总部会全力协助加盟商门店的开张筹备▪首日开张对门店的形象和未来的业绩至关重要。