当一个品牌从一个想法开始到产品落地再到品牌的商业化，在整个的品牌生命过程中品牌方会遇到很多问题与困惑，如何建立一个品牌？品牌塑造的四要素告诉你：

现在的商业模式有哪些？哪些商业模式是实用的？1:“线上购物“对"线下购物"的加速替代2:“体验式场景"对"传统实体店"的加速替代。3:“线上获客"方式对"传统获客"方式的加速替代。

当下最流行的六大商业模式,看看是否能对你目前所做的行业有所启发:1.互联网模式的核心——主营业务免费,靠非主营业务来收取利润，可以CPS合作，或者B2B收费。

什么样的人才适合作为公司合伙人？企业文化建设和机制建设如何同步？事业合伙人机制如何推行？事业合伙人的目的是什么？对于企业内部不同的合伙人，不能一概而论，不能都置于一个层级上。很多企业内部有几十、上百个合伙人，就是因为把所有的合伙人放在了一个层级上。

企业合伙人制度中什么是分工和协同？合伙人机制的重要前提是什么？推行合伙人机制，前提——能够共识、共担、共创、共享的抱团打天下的人才。任何一个企业，不管规模有多大，都没有真正意义上的管理问题，只有经营问题。

商业模式设计什么是合伙人制度？1.合伙人机制不等于股权激励2.合伙人机制不等于资源整合3.合伙人机制不等于利益共享,没有共识就没有事业合伙的可能，这是一个前提。

发现一个非常好的商业模式，如何避免被模仿抄袭?一个成功的商业模式如何防止被复制？成功的商业模式价值定位和盈利设计都是可以被模仿的，需要增强企业的核心竞争力才能保证自己的商业模式不被抄袭。

商业模式策划应该放在公司发展的哪个阶段?公司战略规划是公司未来一段相当长的时间内，公司主要达到的目的或将要形成的格局的总体计划。专家们大致把公司战略规划的制订分成准备、制订、审核、执行、总结等5个阶段。

设计商业模式到实地落地实施受到经济效益和国家政策影响，例如：经济效益因素1、企业的产品的价值和使用价值。2、是否适销对路。

商业模式是什么？为什么商业模式很重要？商业模式为企业的各种利益相关者，如供应商、客户、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等提供了一个将各方交易活动相互链接的纽带。