成都战略咨询公司-主要职责：1负责每日所辖商场销售数据的上传，保证数据的准确性及时性2货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，配合财务保证商场库存的合理性，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进 3对每月销售与去年同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的商场进行单店分析其原因4到商场检查相关工作，随时了解商场情况5根据商场的实际情况，与部门主管经理共同制定每月每周和的任务，以及考核每月每周任务完成的达成率情况。

6合理做好所管辖商场人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各商场的资深店员，不断培养新人合理公正的处理日常所属商场事务，汇报商场实际情况7每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给促销员进行产品培训培训考核及提高员工工作热忱8,招聘和留人，配合公司建立员工档案，维持适当人力资源9 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。

10对外协商，沟通工作：商场督导应做好商场与公司的桥梁工作，及时的汇报商场情况并安排好公司下达的指令，商场督导应独立处理商场投诉工作或商场的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层11监督各所属商场按时地实现工作任务目标，确保商场的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各商场的执行情况，指导各商场内新产品推出12定期举行各商场店长例会营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各商场内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

13信息反馈及促销活动总结14完成领导分派的其他任务。