成都战略咨询公司-连锁核心体系分为5种:连锁战略--模式--标准化--复制输出--执行督导目前连锁业态已经渗透了几乎所有服务性行业中连锁经营是降低成本，实现规模经营方式其连锁盈利模式为基本生存的方式总结连锁盈利模式有以下几种：1单店盈利模式2加盟盈利3总部盈利4整合盈利5衍生盈利 战略的正确与否关系着企业的发展和命运，战略及战略管理对于一家企业是重中之重对连锁企业战略主要分为以下3种：1.连锁战略定位。

（规划）2.竟争战略（生存）3.发展战略（发展） 连锁模式的创新决定了一家连锁企业的生存和发展以及管理，有前沿的模式可以说让您的发展速度迅速提高对于连锁模式创新主要有以下4点：1商业模式（定位）2盈利模式（生存）3发展模式（发展）4管控模式（管理） 在连锁企业经营过程中，连锁标准化是快速实现企业发展战略而获得最佳秩序所以连锁运营标准化，是非常重要的关于连锁标准化的打造，有以下几种：1。

总部标准化运营2分部标准化运营3终端标准化运营连锁复制是企业快速规模，扩大经营，根据总部标准化的要求以直营或特许加盟的方式打造出多家门店，总部统一下管理连锁复制关键也有以下4点1如何一致性与特殊性2如何先复制与后复制3如何低成本与大批量4如何复制形与复制神 连锁企业如何才能复制人才，快速的扩张门店从而标准化系统执行到位，如何建立系统的终端规范管理小编觉得连锁的执行监督是连锁体系最为重要。