成都战略咨询公司-一四个选址的常见误区对一家店面来说，选址非常重要，有些人甚至认为选址的好坏决定了店面七成的成败关于选址有四个常见的误区第一个误区，酒香不怕巷子深这是一个很大的误区，也是一个很常见的误区很多连锁人觉得“我产品好，不怕位置偏一点远一点，顾客找不到也无所谓，喜欢我的自然喜欢，不喜欢我的也不是我的客群”实际上这在三四线城市可能还说得通，可如果店面开在一二线城市，人们的时间成本很高，如果店面的位置太偏。

太难找，顾客在路上花的时间比在店面体验的时间还长，顾客便很难会选择去该店面消费对于一家店面来说，即便有好的品牌好的产品，但如果选址不好，可能也很难把生意做起来当然，可能有些店面主题鲜明富有特色，在整个城市中只有那么一到两家，它的名气一旦打开，即使位置很偏还是有很多人愿意去消费第二个误区，房租越便宜越好这也是一个非常大的误区一个门店位置偏僻，但是出租方承诺提供三个月或半年的免租期，并且表示该地段未来前景很好。

对于连锁创业者来说，这看起来像是占了很大的便宜，但万一这个地段三个月半年之后起不来怎么办开一家店面，除了装修费等固定成本，每天还要投入人力成本原材料采购成本如果选址不好，不能保证客流量，覆盖不了投入成本，那么便得不偿失，最终的结果便是入不敷出第三个误区，人流量大的地方生意一定好实际上这也是一个错误的想法，人流量大不代表生意一定好，为什么因为对于一家店面来说，在选址时除了考虑人流量还要考虑品牌定位，如果店面的品牌定位是人均消费两三百元的高端店面，那么开在人流量极大的火车站也有极大的可能会失败，原因就在于品牌定位与人群不匹配。

所以店面创业者在选址前必须要确定自己的目标客群，这样才能有的放矢，做好选址第四个误区，商场能帮忙打造品牌，只要是商场就可以进很多想进商场想打品牌的连锁创业者持有这种想法，这也是一个比较大的误区如果商场的管理不到位，那将对店面的经营产生非常不好的影响有很多商铺缺乏统一管理统一宣传，招商也不统一凡是过来租商铺的，出租者也不管什么统一规划竞争状态，来了就出租于是一条街上出现了七八家饮品店，七八家麻辣烫店，三四家刀削面馆，恶性竞争在所难免。

二开店之前，先选商圈选择商圈对连锁创业者来说意味着选择将店面开在什么样的“圈子”，所以在选择商圈之前，连锁创业者要明确品牌定位连锁创业者要针对产品特征产品价格目标客群企业文化，找到一个合适的圈子，确保这个圈子里的客户都是精准客户商圈有两种分类方法，第一种是根据商圈的属性划分，第二种是根据商圈的范围划分下面为大家简单介绍几种常见的商圈第一种是住宅型商圈这种商圈里基本没有写字楼商场，主要都是住宅，像北京的回龙观。

天通苑住宅型商圈有很多的住家人口，白天基本上没有什么人在外面消费，而到了晚上很多人下班回到家里，可能会在周围有一些消费第二种是办公型商圈办公型商圈包含很多写字楼，所以其特征就是工作日的白天有很多白领等工作人员，晚上和周末人流量相对较小第三种是购物型商圈购物型商圈也被称为综合体商圈，如购物中心，其包含了零售业餐饮业娱乐业等几种业态这种商圈一般在工作日晚上周末及节假日人流量比较大所以开在购物型商圈的店面平时能做到保本就不错，周末和节假日期间的收入和利润可能会翻倍。

第四种是教学型商圈教学型商圈里包含很多学校，如北京的五道口商圈包含清华大学北京大学北京科技大学等知名高校这些商圈中的人群更愿意接受一些新鲜的时髦的同时消费水平又不会特别高的连锁品牌开在这种商圈的店面除了寒暑假之外的时段客流量都不错，但要考虑怎么应对寒暑假的低客流量时段第五种是枢纽型商圈枢纽型商圈典型的坐落位置是交通枢纽，包括汽车站火车站地铁站等大部分坐落于枢纽型商圈的店面，如开在机场。

火车站的店面通常价格很高，因为目标顾客基本很少会成为回头客第六种是景点型商圈景点型商圈十分常见，像北京的南锣鼓巷成都的宽窄巷子福州的三坊七巷上海的城隍庙南京的夫子庙等，都是景点型商圈景点型商圈中的店面的目标顾客主要是游客，本地人在日常休闲的时候也会去，但去的次数不会特别多这些地方的娱乐性比较强，商铺租金也非常贵，人流量有淡旺季之分三好生意取决于好位置和好店铺当连锁创业者规避了选址误区，选好要入驻的商圈后，就要考虑商圈中的哪条街道。

哪个店铺更适合自己很多连锁创业者开了七八家店，每家店的面积都不一样，每家店的选址都没有规律为什么没有规律因为没找好自己的定位和商圈在确定好定位和商圈后，连锁创业者还要明确什么样的位置适合自己例如，在某个商圈有十条主要街道，连锁创业者需要在这十条主要街道中找出适合自己的地段，是将店铺开在十字路口地段丁字路口地段，还是一字路口中段这些都是需要细细琢磨的对于好的连锁店铺来说，要么选在十字路口地段，要么选在丁字路口地段，要么选在一字路口中段。

路中段和路口段的流量及展示面是不一样的，不同的店面，其定位不同，就要考虑什么地段更适合自己有一些店面更适合开在路中段，它不需要很大的曝光度有一些店面则需要开在敞亮一点的位置，如十字路口和丁字路口还有一些店面需要车位，那么是否有停车位就会成为很重要的一个选址参考有时，也许连锁创业者确定了商圈和点位，但发现店铺的面积太大，如自己需要80~120平方米的店铺，但这个点位的店铺面积是200~300平方米，此时便需要做进一步测算。

连锁创业者要根据这个点位的人流量测算这个面积的回报率，如果人流量不足以支撑投入，那肯定要放弃这个点位找到一个好商圈，确定一个好位置，进而选择一个好店铺，对连锁创业者来说是创业成功的重要保障四5分钟教你做一张《选址评估表》《选址评估表》是什么，有什么作用对于连锁创业者来说，在确定了商圈位置和店铺后，需要一张评估表对这个店铺进行评估店铺适不适合并不是由普通连锁创业者的“三拍”来决定所谓“三拍”，即拍脑门决定找店铺。

找到了一个店铺之后拍大腿，觉得这个店铺真不错最后拍桌板把这个店铺定下来“连锁创业者需要一个科学的评估依据，这个依据就是《选址评估表》《选址评估表》包含几个维度，如下所示第一个维度，商圈类型评估商圈类型评估主要评估这个商圈是否适合自己连锁创业者在确定了品牌定位后，需要确定自己的品牌适合什么类型的商圈，然后再与待选商圈进行匹配如果确定待选商圈适合自己，就在这个商圈后面根据符合程度在相应的分值下打钩——不符合是零分，一般符合是1分，比较符合是2分，非常符合是3分，通过这个分值来对商圈的匹配度进行评估。

第二个维度，人流量评估一般来说，办公型商圈中的上班族人数不能少于5000人，这时候连锁创业者要对待选办公型商圈中的几栋写字楼做一个详细的调研和分析，然后进行打分远远超出5000人的话给一个分值，达到5000人的话给一个分值，达不到5000人的话给一个分值，通过分值对商圈进行区分第三个维度，店铺位置评估能见度接近度曝光度广告招牌等，这些都可以作为餐饮创业者评估店铺位置的标准连锁创业者可以为每一个位置设置相应的评分标准，如店面的理想位置是十字路口，那么如果该店铺在十字路口，就为其打5分，十字路口向里20米则打4分。

30米则打2分超过30米则打1分第四个维度，店铺评估这个维度的评估指标相对比较多，包括店铺面积店铺格局店铺设施等连锁创业者可以针对每个指标的不同条件打分，如理想面积是80平方米，那么如果待选店铺是80平方米就打高分，90平方米或70平方米就打一个相对低一些的分，100平方米或60平方米就打一个更低的分在对以上四个维度进行打分之后，连锁创业者便能很快做出一张《选址评估表》，从而能对待选店铺做出一个更准确的评价。

如果你的《选址评估表》满分是100分，而你事先确定的满意分数是80分，那么待选店铺的分数总和必须超过80分才能成为可选店铺，如果低于这个分数就应该将其排除这就是《选址评估表》的作用连锁问题。