现如今，企业对文化艺术的高度重视，内部的培训也更加高度重视，那麼许多企业都是在做内部培训，彼此之间的办法也是不尽相同，可是绝大部分数的内部培训实际效果并没有非常好，今日成都微大脑咨询公司来说下做企业内部培训做的好的企业！
最先大家先了解下
企业内部培训一直做不太好，关键因素是：
1、培训前沒有调查精英团队的要求。毛泽东主席讲过，沒有调研就沒有话语权。而好点企业内部培训时，只能想怎样把领导阶层要想的思想观点传递给职工，那样强迫式培训，或是叫主动式传递，实际效果当然不太好。我们在培训前，一定要先做一个市场调查，看一下销售市场一线确实缺乏什么基础理论或专业技能，根据调研，再和管理层的培训总体目标融合，寻找均衡点。
2、企业内部培训一定要明确目标，以问题为导向，不能考虑周全。好点企业的培训都想根据一次培训处理精英团队一打问题。那就是不实际的，在牛的培训师都不太可能一次处理一堆问题的。因此，内部培训要依据具体情况，列举最想处理的三个问题，确立了总体目标，培训当然能要点提升。

3、培训不可以只能宣传口号，好大喜功。内部培训实际效果不太好，通常是打了鸡血，喊口号，脱离实际，好大喜功。即然是内部培训，一定要有切实有效的战略培训！
内部培训有难度系数乎？思之，难者亦易矣，不欲，易者亦难矣！愿卿有一定的盈利！！
企业内部培训做的好的企业
1、企业组织结构的同歩
2、与企业手机微信的深层集成化，客户可以同时从企业手机微信内部授权登录魔学院
魔学院和腾讯官方大会
1、完成线上和线下的混合式教学培训
2、适用远程授课及课程内容互动交流阶段的全方位数字化，让线上和线下的数据信息合理结合
3、学校学习培训途径清楚，培训管理人员管理方法、追踪考评便捷